أفضل تقنيات الشراء والتفاوض وخفض التكاليف

معلومات الدورة

التاريخ : Dec-26-2022

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

الرسوم : 3900

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • June-27-2022

    كوالا لامبور

  • July-18-2022

    كوالا لامبور

  • Aug-22-2022

    كوالا لامبور

  • Sep-19-2022

    كوالا لامبور

  • Oct-17-2022

    كوالا لامبور

  • Oct-24-2022

    كوالا لامبور

  • Nov-21-2022

    كوالا لامبور

  • Nov-28-2022

    كوالا لامبور

  • Dec-19-2022

    كوالا لامبور

  • Dec-26-2022

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • June-20-2022

    لندن

  • June-27-2022

    إسطنبول

  • June-27-2022

    مدريد

  • June-27-2022

    باريس

  • July-25-2022

    مدريد

  • July-25-2022

    إسطنبول

  • July-25-2022

    لندن

  • July-25-2022

    باريس

  • Aug-22-2022

    إسطنبول

  • Aug-22-2022

    مدريد

  • Aug-22-2022

    باريس

  • Aug-22-2022

    لندن

  • Sep-26-2022

    إسطنبول

  • Sep-26-2022

    مدريد

  • Sep-26-2022

    باريس

  • Sep-26-2022

    لندن

  • Oct-17-2022

    باريس

  • Oct-17-2022

    مدريد

  • Oct-17-2022

    إسطنبول

  • Oct-17-2022

    لندن

  • Oct-24-2022

    لندن

  • Oct-24-2022

    مدريد

  • Oct-24-2022

    إسطنبول

  • Oct-24-2022

    باريس

  • Nov-21-2022

    لندن

  • Nov-21-2022

    باريس

  • Nov-21-2022

    مدريد

  • Nov-21-2022

    إسطنبول

  • Nov-28-2022

    مدريد

  • Nov-28-2022

    لندن

  • Nov-28-2022

    إسطنبول

  • Nov-28-2022

    باريس

  • Dec-19-2022

    إسطنبول

  • Dec-19-2022

    باريس

  • Dec-19-2022

    مدريد

  • Dec-19-2022

    لندن

  • Dec-26-2022

    إسطنبول

  • Dec-26-2022

    مدريد

  • Dec-26-2022

    باريس

  • Dec-26-2022

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

إجراء التحسين المستمر في التكلفة والانتاجية
 
  • الشراء من وجهة نظر الوظائف الأخرى.  

  • نموذج الاقتصاد في المشتريات.

  • نماذج التكلفة الإجمالية للملكية.

  • المبادرات المرتبطة بعملية تخفيض التكاليف. 

  • بناء التركيز الاستراتيجي من خلال مخطط باريتو لتحليل التكاليف. 

  • الطرق الحديثة في تحليل الإنفاق.

تحديد الفرص المتاحة لتخفيض التكاليف
 
  • إعداد مؤشر سعر الشراء للشركة ومقارنته بالمؤشرات الخارجية.

  • فهم سوق الموردين وكيفية تسعير الموردين للسلع والخدمات.

  • أفضل ممارسات المقارنة المعيارية في تخفيض التكاليف. 

  • مقاومة الارتفاع في الأسعار. 

  • قياس أداء الموردين. 

  • طرق الاقتصاد في التكاليف.

 

الطرق المستخدمة في تقييم السعر
 
  • الطرق المستخدمة في تبرير السعر.  

  • الطرق المستخدمة في تحليل السعر.  

  • تخفيض السعر وتقييمه نتيجة التنافس.

  • الطرق المستخدمة في تحليل التكلفة.

  • تحليل تفصيلي لعناصر التكلفة.

  • وضع نهج  "should cost" لتقدير التكاليف.

المفاوضات الناجحة
 
  • مجوعة المهارات التفاوضية. 

  • الخطوات المتبعة في الإعداد لعملية التفاوض.

  • الطرق المستخدمة في الإقناع.  

  • المعنى الحقيقي من تكامل وتوفيق المصالح.  

  • تحديد القضايا الهامة . 

  • القضايا المتعلقة بالتقدير والتثمين. 

تحديد نقاط الضعف ونقاط القوة
 
  • معرفة البديل الأفضل عن التفاوض BATNA.

  • تحليل الجانب الآخر. 

  • رسم بياني للأهداف التفاوضية. 

  • إعداد فريق التفاوض.  

  • نصائح عملية حول التفاوض الفعلي. 

  • سوف يقوم المشتركين بالتفاوض بشأن الحالات النموذجية ومناقشة النتائج لتوفير التطبيق على الواقع العملي.