تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
التنظيم والصحة والسلامة
- تعريف المشاركين في المشروع: المالك والمقاول والمقاولين من الباطن.
- سمات واضحة للأدوار والمسؤوليات.
- القضايا التعاقدية والتعرضات في مشاريع البناء.
- قواعد السلامة الأساسية والامتثال وظروف موقع العمل والأخطار.
- سلامة معدات البناء.
- الصحة والسلامة والبيئة وامتثال الاستدامة والإدارة.
التنقل والتنسيق والانسجام مع مشغلي الموقع الرئيسيين
- تنسيق أصحاب العمل والاستشاريين والمقاولين والمقاولين من الباطن.
- الاجتماع الافتتاحي.
- اجتماعات المالك والمقاول.
- المباني المؤقتة والمرافق والخدمات والأماكن الضيقة.
- مراقبة الأمن والخطر.
- مراحل الفريق، التطوير والانسجام - إدارة التوقعات ومطابقتها.
- الجدول الرئيسي (خط الأساس): مخطط شريطي ومنطق الشبكة وخط التوازن.
التخطيط والجدولة وضبط التقدم والمراقبة
- أجهزة الجدولة الحاسمة وأدواتها وتقنياتها.
- التواصل وتحديث الجداول.
- جمع المعلومات وتقديم ملاحظات عليها.
- الجدولة وقضايا الموارد والتحديات والمضي قدما.
- إدارة المخاطر المتوقعة وغير المتوقعة في الموقع.
- العوامل المؤثرة على التقدم ومؤشرات الأداء الرئيسية.
- تتبع الوقت وتقييمه والتكلفة والجودة.
- امتثال الموقع والإجراءات التصحيحية.
المهارات الفنية للإشراف على البناء
- التدفق النقدي للمشروع والدفع التدريجي.
- مقدمة في الخرسانة والخرسانة المسلحة.
- مهارات ضبط جودة الخرسانة.
- فهم استقصاء التربة وتحديات آليات التربة.
- الحيطة أثناء بناء الأساسات.
- مهارات التحقق:
- عناصر البناء.
- رسومات التصميم.
- تقرير فحص التربة.
التغييرات والمطالبات والمطالبات المضادة وحل النزاعات
- أسباب التغيير وكيفية إدارة التغييرات بفعالية.
- المطالبات والمطالبات المضادة والنزاعات.
- استراتيجيات التفاوض في إدارة المطالبات والنزاعات المتعددة.
- إدارة التغييرات والمطالبات والنزاعات المعقدة.
- أدوات وتقنيات حل النزاعات البديلة (الوساطة والتحكيم).
