معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

  • Dec-05-2022

    1350

  • Dec-19-2022

    1350

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

الخطوات الأولى للوصول إلى مستوى عالمي

 

  • مراحل الشراء عالمياً.
  • كيف ينظر إلى الشراء اليوم.
  • المصادر الاستراتيجية.
  • تطوير ملامح الإنفاق وتحليل ABC.
  • توصيفات وظيفية جديدة للشراء في المستقبل.
  • مجموعة المهارات المطلوبة في كادر الشراء.

تقييم العملية الخاصة بك

 

  • ما هي أفضل الممارسات.
  • تحليل فجوة الشراء.
  • الرؤية والرسالة في وظيفة الشراء.
  • تطوير الخطة الإستراتيجية لقسم المشتريات.
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشتريات.
  • تطوير مؤشر أسعار شراء الشركة.

التحسين المستمر وكيفية الحصول عليه

 

  • مبادرات خفض التكلفة.
  • طرق احتواء التكلفة.
  • الهدر في سلسلة التوريد.
  • تفكيك عناصر تكلفة المورد.
  • التخطيط الاستراتيجي للسلع / الخدمات.
  • مقاومة ارتفاع الأسعار.

مناهج إدارة الموردين

 

  • نظام تصنيف الموردين.
  • طرق تأهيل الموردين.
  • مقاييس أداء الموردين.
  • تطبيق معايير الأداء على قرارات الشراء.
  • عملية رسم الخرائط للقضاء على أنشطة القيمة المنخفضة. 
  • تطبيق عملية الشراء الإلكتروني.

تحسين صورة الشراء

 

  • المصادر العالمية.
  • مقارنة أسعار العمالة الدولية.
  • تطوير التركيز على العملاء والحفاظ عليه.
  • القضايا الأساسية في مكافحة الفساد والاحتيال.
  • رفع مستوى الاحترافية في المشتريات.
  • مواكبة التطور في المهنة.