تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
التخطيط استراتيجي
- لماذا تأتي الإستراتيجية قبل الميزانية.
- عملية التخطيط الاستراتيجي.
- تطوير خطة استراتيجية.
- أدوات التخطيط الاستراتيجي.
- أين نحن الآن وأين نريد أن نكون؟
- ربط الميزانية بالاستراتيجية.
التنبؤ
- ما هو التنبؤ؟
- الدور الاستراتيجي للتنبؤ.
- عملية التنبؤ.
- متطلبات التنبؤ.
- التنبؤ بالمبيعات باستخدام طرق مختلفة في Excel.
- طرق التنبؤ النوعي والكمي.
الميزانية
- ما هي الميزانية.
- إعداد الميزانية وعملية الإدارة.
- إطار عمل الميزانية.
- كيفية تقييم برامج الميزانية.
- تحضير الميزانية.
- بناء الميزانية الرئيسية.
استخدام الميزانية كأداة إدارية
- ربط التخطيط الاستراتيجي والتنبؤ بالميزانية وإعداد التقارير.
- سلوك تكلفة الميزانية.
- تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (CVP analysis) وتحليل التعادل.
- تحليل الحساسية وتحليل ماذا لو.
- مراقبة الميزانية.
- تحليل التباين.
الميزانية الرأسمالية (CAPEX)
- مبادئ الميزانية الرأسمالية.
- جمع الأموال.
- المتوسط المرجح لتكلفة رأس المال (WACC).
- طرق تقييم المشاريع الاستثمارية الرأسمالية.
- مقارنة المشاريع المختلفة وعوائدها.
- ترشيد رأس المال.
