إدارة المشروعات لمديري المرافق والمنشآت

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

المدينة

  • June-24-2024

    كوالا لامبور

  • June-24-2024

    إسطنبول

  • July-08-2024

    امستردام

  • July-08-2024

    لندن

  • July-22-2024

    كوالا لامبور

  • July-22-2024

    إسطنبول

  • July-29-2024

    برشلونة

  • July-29-2024

    باريس

  • July-29-2024

    سنغافورة

  • July-29-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-12-2024

    امستردام

  • Aug-12-2024

    لندن

  • Aug-26-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-26-2024

    إسطنبول

  • Sep-09-2024

    امستردام

  • Sep-09-2024

    لندن

  • Sep-23-2024

    إسطنبول

  • Sep-23-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-30-2024

    دبي

  • Sep-30-2024

    باريس

  • Sep-30-2024

    سنغافورة

  • Sep-30-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-14-2024

    لندن

  • Oct-14-2024

    امستردام

  • Oct-28-2024

    إسطنبول

  • Oct-28-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-11-2024

    لندن

  • Nov-11-2024

    امستردام

  • Nov-25-2024

    إسطنبول

  • Nov-25-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-09-2024

    امستردام

  • Dec-09-2024

    لندن

  • Dec-23-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-23-2024

    إسطنبول

  • Dec-30-2024

    برشلونة

  • Dec-30-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    باريس

  • Dec-30-2024

    سنغافورة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

التشغيل والصيانة
 
مقدمة إلى عمليات التشغيل والصيانة
 
  • نظرة شاملة على عمليات التشغيل والصيانة
  • البدء بوضع خطة

 

تقييم احتياجات المنشآت
 
  • تقييم حالة هيكل المبنى

  • تقييم الهيكل الخارجي والمقومات

  • تقييم حالة أنظمة المبنى

  • تقييم حالة الأثاث الداخلي والأجهزة الثابتة والمعدات

  • تقييم حالة الأرضيات

 

إدارة/الإشراف على عمليات التشغيل والصيانة للمبنى والأنظمة والأجهزة
 
  • شراء الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات

  • تثبيت وتركيب الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات

  • صيانة الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات

  • تشغيل أنظمة وأجهزة ومعدات المبنى

  • استبدال الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات

إدارة/ الإشراف على خدمات المستأجرين
 
  • التعرف على خدمات المستأجرين المطلوبة

  • وضع الإرشادات الخاصة بالاستخدام ومستوى الخدمة

  • إعداد وتنفيذ التعديلات على خدمات المستأجرين

 

اختيار أفضل الموارد
 
  • وضع المواصفات الخاصة بالصيانة وخدمات المستأجرين

  • اختيار مقدمي خدمات أكفاء (موظفين أو من خلال التعاقدات)

  • التفاوض في اتفاقيات مستوى الخدمة

  • مراقبة أداء العمل/الخدمات

  • حل النزاعات التي تنشأ عن التعاقدات

 

قياس أداء عمليات التشغيل والصيانة
 
  • تحديد تكلفة دورة الحياة

  • مراقبة استخدام وأداء المنشآت

  • مراقبة رضا المستأجرين

إدارة المشروعات
 
مقدمة إلى إدارة المشروعات
 
  • مشروعات إدارة المنشآت وإدارة المشروعات

  • مدير المشروعات

  • عمليات ونماذج إدارة المشروعات

 

تحديد المشروعات
 
  • تحديد المرحلة ومدخلات المشروعات

  • تحديد الهدف من المشروع

  • تنفيذ البرمجة

  • وضع ميثاق المشروع وبيان أهدف المشروع

 

تخطيط المشروعات
 
  • تصميم المنتجات النهائية القابلة للتسليم أو المكان

  • وضع خطة إدارة المشروعات

  • تخطيط فريق العمل والموارد

 

إدارة المشروعات والإشراف عليها
 
  • لحصول على الموارد واختيار فريق العمل

  • تنفيذ المشروعات ومراقبتها

 

إغلاق المشروعات
 
  • قبول المنتجات النهائية القابلة للتسليم أو إشغال المكان

  • إبرام العقود وإنهاء المشروعات وتقييم النتائج

التمويل والأعمال
 
التمويل والأعمال في تنظيم المنشآت والمرافق

 

  • أهمية أن تكون على دراية جيدة بأساسيات التمويل وعالم الأعمال

  • المصطلحات المالية

  • مفاهيم المحاسبة الأساسية

 

الإدارة المالية لتنظيم المنشآت
 
  • الموازنات وأساسيات وضع الموازنة

  • البيانات المالية

  • دراسات الحالة، والتوثيق والتقارير المالية

  • مفاهيم التكلفة الأساسية

  • تحليل وتفسير المستندات المالية

  • استراتيجيات احتواء التكاليف

  • تحميل النفقات على المستفيد من الخدمة

 

التوريدات في تنظيم المنشآت
 
  • إجراءات التوريد

  • التوريدات والتعهيد لإدارة المنشآت

 

العقود في تنظيم المنشآت
 
  • تطوير العقود وإدارتها والإشراف عليها

  • إدارة التعاقدات

  • تحليل وتفسير عناصر العقود المالية

  • حل نزاعات البائعين

 

 
القيادة والاستراتيجية
 
التخطيط الاستراتيجي
 
  • مقدمة إلى التخطيط الاستراتيجي

  • تحقيق التوافق بين المتطلبات الاستراتيجية للمنشآت ومتطلبات المؤسسة بأكملها

  • تطوير وتنفيذ عملية التخطيط الاستراتيجي

  • تطور خطة استراتيجية للمنشآت أو خطة رئيسية للمنشآت

  • تطبيق الاستراتيجية باستخدام الخطط التكتيكية

 

قيادة وإدارة تنظيم المنشآت
 
  • مقدمة إلى القيادة والإدارة

  • نظريات السلوكيات الفردية والقيادة

  • قيادة وإدارة تنظيم المنشآت والتأثير عليه

  • الدفاع عن احتياجات وأولويات إدارة المنشآت

  • تنظيم مختلف الوظائف في المنشآت وتعيين الموظفين المناسبين

  • تكوين فرق عمل فعالة

  • تطوير وتنفيذ وتقييم سياسات إدارة المنشآت والإجراءات والممارسات

  • توضيح الأدوار والمسئوليات والتأكد من إبلاغ الآخرين بها