تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
البداية
- لماذا العمل الرشيق Agile؟
- المكونات الرشيقة (المبادئ والأساليب والتقنيات).
- الأعمال الرشيقة في سياق الأعمال التجارية.
- خدمة تحليل الأعمال والنظام والتفكير الليّن Lean thinking.
أصحاب المصلحة وبناء فريق رشيق
- مجموعات أصحاب المصلحة.
- فهم العميل.
- دور محلل الأعمال الرشيقة في مشاركة وإدارة أصحاب المصلحة.
- الفريق كنظام.
- محلل الأعمال.
النمذجة الرشيقة Agile Modelling
- الغرض والمبادئ وراء النمذجة الرشيقة.
- التسلسل الهرمي للنماذج (عرض الأعمال لمكون النظام).
- تحديد الأولويات باستخدام نهج MoSCoW لتحديد أولويات المتطلبات.
- التوثيق الرشيق Agile Documentation.
- تفصيل المتطلبات.
- تحليل وتنظيم أهداف العمل.
التقنيات الرشيقة Agile Techniques
- قصص المستخدم User stories وأدواره.
- قائمة عمل المنتج Product Backlog.
- كتابة قصص المستخدم.
- إرشادات لقصص جيدة.
- معايير القبول.
- إدارة المتطلبات مع تراكم الحلول.
- تقييم نقاط القصة.
- إدارة التكرارات (التخطيط، المحاذاة، التتبع، السرعة).
- دور محلل الأعمال في المشاريع الرشيقة.
- Storyboarding / scenarios / prototyping
- إنشاء لوحة كانبان kanban board.
- إطار عمل أجايل المتدرِج scaling agile.
- العوامل المقيدة.
- نظام الفائدة.
