معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

  • Dec-05-2022

    1350

  • Dec-19-2022

    1350

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

الشراء الاستراتيجي وقياس الأداء

 

  • الشراء الاستراتيجي.
  • الاستراتيجيات التعاونية والتنافسية.
  • إدارة علاقات الموردين / تحديد مواقع التوريد.
  • قياس أداء الشراء.
  • لماذا نقيس أداء الشراء؟
  • ما يجب قياسه في أداء الشراء؟
  • المقاييس الكمية والنوعية.
  • استخدام مقاييس الأداء.
  • تصنيف البائعين.

إدارة المخاطر وتحليل التكلفة

 

  • إدارة المخاطر / تقييم أهمية المخاطر.
  • منع المخاطر وتحويلها وتقليلها وتمويلها. 
  • اختيار الموردين وتقييمهم. 
  • تطوير ملف تعريف المورد.
  • استبيانات تقييم البائعين.
  • تقييم الطرف الثالث.
  • تحليل التكلفة.
  • الحصول على توزيعات التكلفة.
  • إدارة تحركات الأسعار.

المسؤولية الاجتماعية للشركات والمشتريات البيئية

 

  • نظم الإدارة البيئية، والاستدامة.
  • وضع العلامات البيئية /EMAS/ISO14001/.
  • المسؤولية الاجتماعية للشركات.
  • SA 8000 (معيار المساءلة الاجتماعية).

مهارات التفاوض

 

  • تعريف التفاوض.
  • تحضير المفاوضات.
  • إعداد الأهداف والغايات.
  • التكتيكات، وتقنيات التفاوض.
  • لغة الجسد الحازمة.

شراء المعدات الرأسمالية

 

  • الطبيعة الخاصة للمشتريات الرأسمالية.
  • أهمية نهج الفريق.
  • إدارة المدفوعات الجزئية والمرحلية.
  • قطع الغيار والمستهلكات.
  • ضمانات الدفع والأداء.