إدارة المبيعات: تطوير الموظفين

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

المدينة

  • Apr-29-2024

    كوالا لامبور

  • Apr-29-2024

    إسطنبول

  • May-06-2024

    امستردام

  • May-06-2024

    لندن

  • May-06-2024

    كوالا لامبور

  • May-06-2024

    إسطنبول

  • June-03-2024

    كوالا لامبور

  • June-03-2024

    إسطنبول

  • June-03-2024

    لندن

  • June-03-2024

    امستردام

  • July-01-2024

    لندن

  • July-01-2024

    امستردام

  • July-29-2024

    كوالا لامبور

  • July-29-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Sep-02-2024

    امستردام

  • Sep-02-2024

    لندن

  • Sep-30-2024

    إسطنبول

  • Sep-30-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Dec-02-2024

    لندن

  • Dec-02-2024

    امستردام

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

إدارة فرق المبيعات

 

  • وظائف إدارة المبيعات.
  • كيف تبدو فرق المبيعات الناجحة؟
  • فريق المبيعات الخاص بك.
  • بناء الثقة في فرق المبيعات.
  • مديري المبيعات الفعالة.

توظيف متخصصي المبيعات وإعداد توقعات واضحة

 

  • توقعات الوظيفة.
  • عملية الاختيار.
  • عملية التوظيف.
  • القيادة بالقدوة.
  • تحديد الأهداف قصيرة المدى وطويلة المدى.

بناء العلاقات

 

  • بناء الثقة في قيادتك.
  • كيف تكسب الناس إلى جانبك.
  • القادة الفعالون.
  • تدريب موظفي المبيعات.
  • التوجيه والتدريب.
  • عملية التدريب.

تحفيز فرق المبيعات

 

  • أهمية التحديات.
  • نظرية هيرزبرج في التحفيز.
  • ما يمكنك فعله لتحفيز فريقك.

المبيعات الجارية

 

  • خطوات التحضير لاجتماع المبيعات.
  • المبادئ التوجيهية لاجتماع المبيعات الفعال.
  • إجراءات لتوضيح الأهداف في الاجتماعات.
  • خطة العمل الشخصية الخاصة بك.