تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
تحديد وإنشاء عملية التدقيق الداخلي، وتعيين الأدوار بقسم التدقيق الداخلي
-
تعريف، وإنشاء، وتنفيذ وظيفة التدقيق الداخلي.
-
التعرف على أوجه الاختلاف بين المدقق الداخلي والخارجي وتحديد مسؤوليات كل منهما.
-
تحديد المناصب الوظيفية لعملية التدقيق الداخلي.
-
وضع ميثاق لجنة التدقيق لمجلس الإدارة.
-
مراجعة القوائم طبقاً لمعايير التدقيق الدولية والقضايا العامة المتعلقة بالممارسة.
-
إدراج متطلبات وظائف التدقيق الداخلي.
دراسة وتحديد أوجه الاختلاف بين الأنواع المختلفة لعمليات التدقيق بما في ذلك عوامل المخاطر
-
عمليات التدقيق التشغيلي.
-
عمليات التدقيق المالي.
-
عمليات تدقيق الامتثال.
-
التدقيق القضائي.
-
عمليات تدقيق نظم المعلومات.
-
عرض إنذارات الولايات المتحدة حول مخاطر عمليات التدقيق.
الاختيار، والتخطيط الإجرائي، وبدء اختبارات التدقيق الداخلي
-
إدراج العمليات المبسطة بهدف إجراء اختبارات التدقيق الداخلي.
-
تعيين البرامج الفعالة لمختلف أنواع التدقيق.
-
تقييم واختيار منهجيات التدقيق الداخلي.
-
إخطار المشرفين والأطراف الخاضعة للتدقيق الداخلي والمشرفين بشأن اختبارات التدقيق الداخلي وتعزيز التعاون والمساعدة في تحقيق الأهداف المشتركة.
-
تقييم أنظمة الرقابة الداخلية والوصول إلى الشبكة والملفات والمجلدات بجهاز الكمبيوتر.
-
إحداث التغييرات اللازمة إلى وداخل اختبارات عملية التدقيق الداخلي.
إدارة اختبارات التدقيق الداخلي والتأكد من مصداقية فريق التدقيق الداخلي
-
التخطيط لاجتماع بداية عملية التدقيق.
-
تجميع الوثائق ذات الصلة أثناء القيام بعملية التدقيق الداخلي.
-
المعايير والمسؤوليات المهنية المرتبطة بالوثائق الخاصة بالتدقيق الداخلي.
-
الأدوات والأساليب اللازمة لضمان سهولة القيام بعملية التدقيق.
-
الأساليب والتقنيات اللازمة لضمان مصداقية التدقيق الداخلي.
إصدار التقارير، إجراء اجتماعات الخروج، وتنفيذ سياسات حوكمة الشركات
-
ربط استنتاجات عملية التدقيق والاقتراحات بشأن مجالات التحسين.
-
التخطيط لاجتماع الخروج أو الانتهاء من عملية التدقيق.
-
توزيع التقرير النهائي للتدقيق الداخلي في المنظمة.
-
مراجعة عمليات التدقيق واتخاذ الاجراءات اللازمة بشأنها.
-
تحديثات الرقابة الداخلية لمجلس الإدارة.
-
التطورات المتعلقة بمخاطر عملية التدقيق والمشروعات المحتملة.
