تعد الإدارة الفعالة للميزانيات والتكلفة التشغيلية جانبًا رئيسيًا في قيادة المنظمات وإدارتها، فإن أرادت المنظمات المعاصرة أن تظل قادرة على المنافسة في الوقت الراهن، فهي مدعوة للتفكير والتخطيط والعمل من ناحية القيمة المضافة للعملاء والمساهمين. وإلى جانب ذلك، تمثل الموازنة مع تتبع التكلفة وضبطها وخفضها الأنشطة الأساسية الواجب تنفيذها ومراقبتها عند تنفيذ الاستراتيجيات.
ومن أجل ضمان الإدارة المالية الفعالة للإدارة أو حتى للمنظمة بأكملها، توجد حاجة لإعداد ميزانية واقعية وضمان الامتثال للميزانية المعتمدة، ومع ضمان هذا الامتثال، تجب مراقبة التكاليف التشغيلية وضبطها لضمان الانضباط المالي.
ستساعد الدورة التدريبية للموازنة الفعالة وضبط التكاليف التشغيلية المشاركين على فهم المفاهيم والمنهجية الرئيسية في إدارة التكلفة والموازنة.
بنهاية هذه الدورة التدريبية في الموازنة الفعالة وضبط التكاليف التشغيلية، ستكون قادرًا على:
- فهم أهمية عملية الميزانية المحددة جيدًا.
- إتقان عملية الموازنة.
- فهم سلوك التكاليف.
- استكشاف المناهج التقليدية والمبتكرة للموازنة وضبط التكاليف.
- تحليل تكلفة العملية.
- إدارة بطاقة الأداء المتوازن.
- تعلم المصطلحات المستخدمة في تحديد التكاليف والموازنة في الأعمال التجارية.
- إتقان تقنيات لتحليل التكلفة والعائد.
- تعلم كيفية بناء خطط الربح والنقد والميزانية العمومية والموازنات.
- تعلم كيفية تقييم الفروق من الخطة وتحديد الإجراءات التصحيحية.
- فهم تقنيات التدفقات النقدية المخصومة (DCF) وتطبيقها في صنع القرار المالي.
- بناء واستخدام الميزانيات ذات الصلة بمنظمتك.
تعد الدورة التدريبية في الموازنة الفعالة وضبط التكاليف التشغيلية مثالية لكل من:
- كبار المديرين الذين يديرون الميزانيات أو مديرين المشاريع أو العقود.
- كبار المديرين المتحكمين في التكلفة والموازنة لإداراتهم أو مؤسساتهم سيجدون الدورة مفيدة للغاية أيضًا.
- طاقم التخطيط المالي والرقابة.
- أصحاب المسؤوليات المالية المباشرة أو غير المباشرة.
- كل تخصصات الأعمال وأقسامها من يتعين عليهم إدارة الأقسام وخطط الميزانية، والمسؤولين عن التكلفة والتحليل الاستراتيجي.
- جميع قطاعات الصناعة، بغض النظر عن المسؤوليات الوظيفية، وخصوصاً من يشارك في التصنيع والإنتاج والهندسة والمبيعات.
- من يعمل في بيئة إدارة المشاريع.