تعتبر عمليات الدمج والاستحواذ (Mergers and Acquisitions) من أكثر الاستراتيجيات تأثيرًا في إعادة تشكيل المشهد الاقتصادي والمالي العالمي. تعتمد هذه العمليات على فهم عميق لمختلف العوامل المالية، والقانونية، والتنظيمية التي تحكم بيئة الأعمال الحديثة. هذا البرنامج التدريبي يقدم منظورًا شاملاً ومتكاملاً حول مفهوم الدمج والاستحواذ، مع تسليط الضوء على الأسباب الاقتصادية والدوافع الاستراتيجية التي تدفع الشركات لاتخاذ قرارات الاندماج أو الاستحواذ، سواء كانت تسعى للتوسع الأفقي أو العمودي أو البحث عن تنوع في الأنشطة.
من خلال هذا البرنامج، يتم تناول تاريخ عمليات الدمج والاستحواذ مع تحليل لعوامل النجاح والفشل، وأثرها على الشركات المعنية والأسواق بشكل عام. كما يتم استعراض أنواع الصفقات المالية المختلفة وأسس التفاوض والتحضير لها، مع تطبيقات عملية تشمل تقييم الشركات المستهدفة وتنفيذ العناية الواجبة، وهي المرحلة الأكثر حساسية في عمليات الدمج والاستحواذ.
بالإضافة إلى ذلك، يتطرق البرنامج إلى كيفية تقييم العمليات باستخدام أدوات مالية متقدمة مثل نماذج التدفق النقدي المخصوم ونهج السوق، مع التركيز على الجوانب الخاصة بالشركات الناشئة وأساليب تمويل الصفقات. ويشمل التدريب تطبيقات عملية عبر برنامج إكسل لتحليل وتقييم صفقات الدمج والاستحواذ، مما يمنح المشاركين خبرة فعلية في التعامل مع المعطيات المعقدة التي تصاحب مثل هذه العمليات.
ختامًا، يتناول البرنامج القضايا المتعلقة بالملكية الفكرية والضرائب، ودورها الحاسم في نجاح أو فشل عمليات الدمج والاستحواذ، مع تقديم أمثلة واقعية لاستراتيجيات تم تنفيذها بنجاح في الأسواق المختلفة. يعد هذا البرنامج مرجعًا متكاملًا للقيادات التنفيذية والاستراتيجية التي تسعى لفهم العوامل المؤثرة في قرارات الدمج والاستحواذ من زوايا متعددة وتحليل أثرها بعيد المدى على نمو وتوسع الأعمال.
سيتمكن المشاركون في نهاية هذه الورشة التدريبية من:
- فهم أساسيات ومبادئ عمليات الدمج والاستحواذ وأهميتها في تحقيق الأهداف المالية والاستراتيجية للشركات.
- التمييز بين الأنواع المختلفة لصفقات الدمج والاستحواذ وتحديد عوامل نجاح أو فشل عمليات الدمج والاستحواذ.
- التعرف على خطوات الدمج والاستحواذ من وجهة نظر كل من البائع والمشتري.
- تطوير إطار عمل للبحث عن الهدف المحتمل وتحديد أدوار ومسؤوليات المستشارين في عمليات الدمج والاستحواذ.
- إعداد صفقات الدمج والاستحواذ والتفاوض عليها.
- استخدام أدوات وتقنيات تقييم الأصول بناء على الغاية من عملية الدمج والاستحواذ.
- التخطيط وتنفيذ العناية الواجبة وتحديد المجالات الأساسية الواجب تغطيتها.
تم تصميم هذه الدورة لتلبية احتياجات القيادات التنفيذية وأصحاب القرار في الشركات والمؤسسات المالية الذين يسعون لفهم استراتيجيات الدمج والاستحواذ بعمق وتأثيرها على توسع ونمو الأعمال. تشمل الدورة الفئات التالية:
- كبار المدراء التنفيذيين
- مدراء الشركات العامة والخاصة
- رؤساء مجلس الإدارة
- رؤساء الاستراتيجية والتطوير المؤسسي
- الرؤساء التنفيذيون
- المستشارون
- المصرفيون المستثمرون
- المحامون
- المستثمرون في الأسهم الخاصة