الدورة الكاملة في إعداد الميزانية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Oct-14-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-11-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-09-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-14-2024

    دبي

  • Oct-14-2024

    برشلونة

  • Oct-14-2024

    إسطنبول

  • Oct-28-2024

    القاهرة

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-11-2024

    برشلونة

  • Nov-11-2024

    دبي

  • Nov-11-2024

    إسطنبول

  • Nov-25-2024

    القاهرة

  • Dec-02-2024

    امستردام

  • Dec-02-2024

    لندن

  • Dec-09-2024

    دبي

  • Dec-09-2024

    برشلونة

  • Dec-09-2024

    إسطنبول

  • Dec-23-2024

    القاهرة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

التخطيط استراتيجي

 

  • لماذا تأتي الإستراتيجية قبل الميزانية.
  • عملية التخطيط الاستراتيجي.
  • تطوير خطة استراتيجية.
  • أدوات التخطيط الاستراتيجي.
  • أين نحن الآن وأين نريد أن نكون؟
  • ربط الميزانية بالاستراتيجية.

التنبؤ

 

  • ما هو التنبؤ؟
  • الدور الاستراتيجي للتنبؤ.
  • عملية التنبؤ.
  • متطلبات التنبؤ.
  • التنبؤ بالمبيعات باستخدام طرق مختلفة في Excel.
  • طرق التنبؤ النوعي والكمي.

الميزانية

 

  • ما هي الميزانية.
  • إعداد الميزانية وعملية الإدارة.
  • إطار عمل الميزانية.
  • كيفية تقييم برامج الميزانية.
  • تحضير الميزانية.
  • بناء الميزانية الرئيسية.

استخدام الميزانية كأداة إدارية

 

  • ربط التخطيط الاستراتيجي والتنبؤ بالميزانية وإعداد التقارير.
  • سلوك تكلفة الميزانية.
  • تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (CVP analysis) وتحليل التعادل.
  • تحليل الحساسية وتحليل ماذا لو.
  • مراقبة الميزانية.
  • تحليل التباين.

الميزانية الرأسمالية (CAPEX)

 

  • مبادئ الميزانية الرأسمالية.
  • جمع الأموال.
  • المتوسط المرجح لتكلفة رأس المال (WACC).
  • طرق تقييم المشاريع الاستثمارية الرأسمالية.
  • مقارنة المشاريع المختلفة وعوائدها.
  • ترشيد رأس المال.