التحليل المتقدم للاسباب الجذرية في المشاكل

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

  • Jan-13-2025

    كوالا لامبور

  • Apr-14-2025

    كوالا لامبور

  • July-14-2025

    كوالا لامبور

  • Oct-13-2025

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

  • Dec-30-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    برشلونة

  • Jan-13-2025

    إسطنبول

  • Jan-13-2025

    باريس

  • Jan-13-2025

    برشلونة

  • Jan-13-2025

    امستردام

  • Jan-13-2025

    القاهرة

  • Jan-13-2025

    لندن

  • Feb-10-2025

    دبي

  • Mar-31-2025

    لندن

  • Apr-14-2025

    دبي

  • Apr-14-2025

    برشلونة

  • Apr-14-2025

    إسطنبول

  • Apr-14-2025

    باريس

  • Apr-14-2025

    امستردام

  • Apr-14-2025

    القاهرة

  • May-12-2025

    لندن

  • June-30-2025

    دبي

  • July-14-2025

    برشلونة

  • July-14-2025

    امستردام

  • July-14-2025

    القاهرة

  • July-14-2025

    باريس

  • July-14-2025

    لندن

  • July-14-2025

    إسطنبول

  • Aug-11-2025

    دبي

  • Sep-29-2025

    لندن

  • Oct-13-2025

    دبي

  • Oct-13-2025

    امستردام

  • Oct-13-2025

    القاهرة

  • Oct-13-2025

    برشلونة

  • Oct-13-2025

    إسطنبول

  • Oct-13-2025

    باريس

  • Nov-10-2025

    لندن

  • Dec-29-2025

    دبي

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

حل المشكلات - المبادئ الأساسية
 
  • جلسة تحديد المشكلة

  • مصطلحات RCFA

  • منطق القرار

  • ثلاثة أنواع من المعرفة

  • معيار الأداء العام بستة مستويات

  • التحسن المستمر

  • تمارين

تحسين أداء الصيانة المستدامة 1
 
  • مقدمة لممارسات الصيانة الحديثة

  • نموذج أداء SQC

  • تحليل المخاطر العكسية

  • أهداف الصيانة / العمليات وتحليل الموارد

  • التعقيد؛ المخاطر ؛ ونماذج التقلب

  • نسبة تكلفة الصيانة

  • حل مشاكل المندوبين

تحسين أداء الصيانة المستدامة 2
 
  • "تكاليف الصيانة مرتفعة للغاية!"

  • مجموعات سيجما: معيار القرار المطلق

  • قاعدة البيانات / المعرفة

  • دقة وتوافر علاقة البيانات / التكلفة

  • المراحل الأربع الحرجة لنضج البيانات

  • التفكير النقدي المنطقي مقابل التفكير المتبادل الجانبي الإبداعي

  • دراسات الحالة: التحليل والتمارين

تحليل السبب الجذري
 
  • تطوير وتنفيذ استراتيجية الصيانة

  • مطبات قياسية لمبادرات تحسين الصيانة

  • تقنيات حل المشكلات العامة

  • تقنيات حل المشكلات المنطقية

  • تقنيات حل المشكلات الإبداعية

  • تقنيات حل المشكلات الأخرى

  • منهجية تحليل السبب الجذري المنهجي

  • تمارين

تطوير خطة العمل
 
  • مقدمة لمنهجية تريز

  • استعراض التقنيات الأكثر ملاءمة

  • تطوير "نهج فوري" لحل المشكلات

  • تطبيق "الأسئلة القياسية"

  • متطلبات المندوب الفردية

  • البرامج التجارية

  • المتطلبات اللوجستية لتنفيذ RCFA العملي

  • تمارين RCFA (تحليل المشكلات الخاصة بالشركة العميلة)