تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
حل المشكلات - المبادئ الأساسية
-
جلسة تحديد المشكلة
-
مصطلحات RCFA
-
منطق القرار
-
ثلاثة أنواع من المعرفة
-
معيار الأداء العام بستة مستويات
-
التحسن المستمر
-
تمارين
تحسين أداء الصيانة المستدامة 1
-
مقدمة لممارسات الصيانة الحديثة
-
نموذج أداء SQC
-
تحليل المخاطر العكسية
-
أهداف الصيانة / العمليات وتحليل الموارد
-
التعقيد؛ المخاطر ؛ ونماذج التقلب
-
نسبة تكلفة الصيانة
-
حل مشاكل المندوبين
تحسين أداء الصيانة المستدامة 2
-
"تكاليف الصيانة مرتفعة للغاية!"
-
مجموعات سيجما: معيار القرار المطلق
-
قاعدة البيانات / المعرفة
-
دقة وتوافر علاقة البيانات / التكلفة
-
المراحل الأربع الحرجة لنضج البيانات
-
التفكير النقدي المنطقي مقابل التفكير المتبادل الجانبي الإبداعي
-
دراسات الحالة: التحليل والتمارين
تحليل السبب الجذري
-
تطوير وتنفيذ استراتيجية الصيانة
-
مطبات قياسية لمبادرات تحسين الصيانة
-
تقنيات حل المشكلات العامة
-
تقنيات حل المشكلات المنطقية
-
تقنيات حل المشكلات الإبداعية
-
تقنيات حل المشكلات الأخرى
-
منهجية تحليل السبب الجذري المنهجي
-
تمارين
تطوير خطة العمل
-
مقدمة لمنهجية تريز
-
استعراض التقنيات الأكثر ملاءمة
-
تطوير "نهج فوري" لحل المشكلات
-
تطبيق "الأسئلة القياسية"
-
متطلبات المندوب الفردية
-
البرامج التجارية
-
المتطلبات اللوجستية لتنفيذ RCFA العملي
-
تمارين RCFA (تحليل المشكلات الخاصة بالشركة العميلة)
