محترف إدارة المنشآت المستدامة (SFP)

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

  • Jan-20-2025

    كوالا لامبور

  • Feb-17-2025

    كوالا لامبور

  • Mar-17-2025

    كوالا لامبور

  • Apr-21-2025

    كوالا لامبور

  • May-19-2025

    كوالا لامبور

  • June-16-2025

    كوالا لامبور

  • July-21-2025

    كوالا لامبور

  • Aug-18-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-15-2025

    كوالا لامبور

  • Oct-20-2025

    كوالا لامبور

  • Nov-17-2025

    كوالا لامبور

  • Dec-15-2025

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

  • Jan-06-2025

    امستردام

  • Jan-06-2025

    لندن

  • Jan-13-2025

    دبي

  • Jan-13-2025

    برشلونة

  • Jan-20-2025

    إسطنبول

  • Jan-27-2025

    باريس

  • Jan-27-2025

    القاهرة

  • Feb-03-2025

    امستردام

  • Feb-03-2025

    لندن

  • Feb-10-2025

    برشلونة

  • Feb-10-2025

    دبي

  • Feb-17-2025

    إسطنبول

  • Feb-24-2025

    القاهرة

  • Feb-24-2025

    باريس

  • Mar-03-2025

    امستردام

  • Mar-03-2025

    لندن

  • Mar-10-2025

    دبي

  • Mar-10-2025

    برشلونة

  • Mar-17-2025

    إسطنبول

  • Mar-24-2025

    باريس

  • Mar-24-2025

    القاهرة

  • Apr-07-2025

    امستردام

  • Apr-07-2025

    لندن

  • Apr-14-2025

    برشلونة

  • Apr-14-2025

    دبي

  • Apr-21-2025

    إسطنبول

  • Apr-28-2025

    القاهرة

  • Apr-28-2025

    باريس

  • May-05-2025

    لندن

  • May-05-2025

    امستردام

  • May-12-2025

    برشلونة

  • May-12-2025

    دبي

  • May-19-2025

    إسطنبول

  • May-26-2025

    باريس

  • May-26-2025

    القاهرة

  • June-02-2025

    لندن

  • June-02-2025

    امستردام

  • June-09-2025

    دبي

  • June-09-2025

    برشلونة

  • June-16-2025

    إسطنبول

  • June-23-2025

    القاهرة

  • June-30-2025

    باريس

  • June-30-2025

    لندن

  • June-30-2025

    امستردام

  • July-07-2025

    لندن

  • July-07-2025

    امستردام

  • July-14-2025

    برشلونة

  • July-14-2025

    دبي

  • July-21-2025

    إسطنبول

  • July-28-2025

    باريس

  • July-28-2025

    القاهرة

  • Aug-04-2025

    لندن

  • Aug-04-2025

    امستردام

  • Aug-11-2025

    برشلونة

  • Aug-11-2025

    دبي

  • Aug-18-2025

    إسطنبول

  • Aug-25-2025

    باريس

  • Aug-25-2025

    القاهرة

  • Sep-01-2025

    امستردام

  • Sep-01-2025

    لندن

  • Sep-08-2025

    برشلونة

  • Sep-08-2025

    دبي

  • Sep-15-2025

    إسطنبول

  • Sep-22-2025

    القاهرة

  • Sep-29-2025

    باريس

  • Sep-29-2025

    لندن

  • Sep-29-2025

    امستردام

  • Oct-06-2025

    امستردام

  • Oct-06-2025

    لندن

  • Oct-13-2025

    برشلونة

  • Oct-13-2025

    دبي

  • Oct-20-2025

    إسطنبول

  • Oct-27-2025

    القاهرة

  • Oct-27-2025

    باريس

  • Nov-03-2025

    لندن

  • Nov-03-2025

    امستردام

  • Nov-17-2025

    إسطنبول

  • Nov-24-2025

    باريس

  • Nov-24-2025

    القاهرة

  • Dec-01-2025

    لندن

  • Dec-01-2025

    امستردام

  • Dec-08-2025

    دبي

  • Dec-08-2025

    برشلونة

  • Dec-15-2025

    إسطنبول

  • Dec-22-2025

    القاهرة

  • Dec-29-2025

    لندن

  • Dec-29-2025

    امستردام

  • Dec-29-2025

    باريس

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

الاستراتيجية والمواءمة لإدارة المنشآت المستدامة

  • تعريف الاستدامة.
  • تعريف خط الأساس الثلاثي Triple Bottom Line وأبعاده.
  • تعريف الاستراتيجية.
  • بيان تأثير الاستدامة على نموذج التخطيط الاستراتيجي.
  • توضيح كيفية مواءمة استراتيجية إدارة المنشآت مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة.
  • مناقشة المراحل الأربع لتطوير خطة استدامة على مستوى المؤسسة.
  • تحديد ووصف المبادئ الخمسة التي يجب أن يركز عليها SFP فيما يتعلق بالاستدامة.

التواصل والتقارير حول الاستدامة

  • تحديد العناصر العشرة لاستراتيجية اتصالات قوية.
  • مناقشة المبادئ الأساسية لتوصيل استراتيجية الاستدامة.
  • مناقشة المبادئ الستة للتقارير عالية الجودة.
  • توضيح الأسئلة الرئيسية الثلاثة عند اتخاذ قرار بشأن استراتيجية التقارير الخاصة بالاستدامة.
  • تعريف إدارة التغيير.
  • ذكر المفاتيح الثلاثة لقيادة التغيير.
  • وصف الأشياء الخمسة التي يجب أن يجيدها القادة الناجحون في إدارة التغيير.
  • مناقشة كيفية مراقبة وتقييم التغيير.

إدارة المنشآت المستدامة

  • وصف العناصر النموذجية لسياسة الاستدامة.
  • شرح فوائد إنشاء مصفوفة موضوعات.
  • سرد مراحل تطوير خطة الاستدامة.
  • وصف الأنشطة في مرحلة التخطيط.
  • تعريف مفهوم القيمة الزمنية للنقود TVM
  • وصف الأدوات المالية الأربعة الأكثر استخدامًا في اتخاذ القرارات.
  • تعريف الشراء والمشتريات وتوضيح الفروق بينهما.
  • وصف خطوات عملية المشتريات.

تشغيل المنشآت المستدامة

  • وصف أهداف استخدام الطاقة المستدامة.
  • توضيح كيفية حساب انبعاثات الغازات الدفيئة بشكل عام.
  • عرض أمثلة على توليد الطاقة الموزعة، بما في ذلك أنظمة التدفئة المشتركة والطاقة وأنظمة الطاقة المتجددة في الموقع.
  • شرح الغرض من عملية إعادة الشراء (buyback)
  • دعم الحاجة إلى مبادرات لتحسين استدامة استخدام الموارد المائية في المنشأة.
  • تلخيص الأهداف الرئيسية لزيادة استدامة استهلاك المياه في المنشأة.

إدارة مكان العمل

  • شرح كيفية تحسين إدارة مكان العمل لاستدامة المنشأة من المنظورات البيئية والاقتصادية والاجتماعية.
  • تقديم أمثلة على مؤشرات الأداء التي يمكن استخدامها لقياس فعالية المنشآت في إدارة مكان العمل.
  • تعريف أنواع النفايات المختلفة وعملية إدارة النفايات.
  • سرد مستويات التسلسل الهرمي للنفايات.
  • شرح كيفية تأثير التزام المؤسسة بالاستدامة على خدماتها.

الفيديو الخاص بالدورة