أفضل الممارسات في عمليات التحول

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Mar-04-2024

    كوالا لامبور

  • Apr-01-2024

    كوالا لامبور

  • May-06-2024

    كوالا لامبور

  • June-03-2024

    كوالا لامبور

  • July-01-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-02-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-02-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Mar-04-2024

    سنغافورة

  • Mar-04-2024

    باريس

  • Mar-04-2024

    إسطنبول

  • Mar-11-2024

    برشلونة

  • Mar-11-2024

    دبي

  • Mar-18-2024

    لندن

  • Mar-18-2024

    امستردام

  • Apr-01-2024

    إسطنبول

  • Apr-08-2024

    برشلونة

  • Apr-08-2024

    دبي

  • Apr-15-2024

    امستردام

  • Apr-15-2024

    لندن

  • Apr-29-2024

    سنغافورة

  • Apr-29-2024

    باريس

  • May-06-2024

    سنغافورة

  • May-06-2024

    باريس

  • May-06-2024

    إسطنبول

  • May-13-2024

    برشلونة

  • May-13-2024

    دبي

  • May-20-2024

    لندن

  • May-20-2024

    امستردام

  • June-03-2024

    إسطنبول

  • June-03-2024

    باريس

  • June-03-2024

    سنغافورة

  • June-10-2024

    دبي

  • June-10-2024

    برشلونة

  • June-17-2024

    امستردام

  • June-17-2024

    لندن

  • July-01-2024

    إسطنبول

  • July-08-2024

    دبي

  • July-08-2024

    برشلونة

  • July-15-2024

    امستردام

  • July-15-2024

    لندن

  • July-29-2024

    باريس

  • July-29-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-12-2024

    برشلونة

  • Aug-12-2024

    دبي

  • Aug-19-2024

    امستردام

  • Aug-19-2024

    لندن

  • Sep-02-2024

    إسطنبول

  • Sep-09-2024

    دبي

  • Sep-09-2024

    برشلونة

  • Sep-16-2024

    لندن

  • Sep-16-2024

    امستردام

  • Sep-30-2024

    باريس

  • Sep-30-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-14-2024

    دبي

  • Oct-14-2024

    برشلونة

  • Oct-21-2024

    امستردام

  • Oct-21-2024

    لندن

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-11-2024

    برشلونة

  • Nov-11-2024

    دبي

  • Nov-18-2024

    لندن

  • Nov-18-2024

    امستردام

  • Dec-02-2024

    إسطنبول

  • Dec-09-2024

    برشلونة

  • Dec-09-2024

    دبي

  • Dec-16-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    لندن

  • Dec-30-2024

    باريس

  • Dec-30-2024

    سنغافورة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

فهم القضايا المرتبطة بالتحول في  العمل
 
  • الاتصالات.

  • استمرارية العملية.

  • اتساق النهج.

  • التغيير إلى التحول التسليم.

  • التعب وعواقبه.

  • قضايا الناس.

 
بناء ميزة تنافسية
 
  • مقارنة العمليات ذات المستوى العالمي.

  • نتائج الأداء.

  • التقييم الذاتي.

 

مشاركة القضايا المحددة لمندوبي الدورة التدريبية
 
دراسة الحالة
الاتصالات الفعالة
 
  • تقديم اتصالات إدارة فعالة لجميع التحولات.

  • تحسين اتصالات قائد فريق التحول.

  • تطوير واجهات فعالة عبر التحولات.

  • تثبيت أدوات وتقنيات الاتصالات عبر التحول.

  • القيام  بتثبيت نظام إدارة بصرية على مستوى عالمي.

 

تسليم فعال في التحول
 
  • أفضل الممارسات لتسليم التحول الفعال.

  • بدء اجتماعات التحول.

ضمان استمرارية العملية
 
  • ادارة الأداء.

  • عمليات التخطيط الأسبوعية.

  • إجراءات التشغيل القياسية الفعالة.

  • العمل بروح الفريق الواحد.

  • تدريب وتطوير فرق التحول.

 

تطوير المشرفين على التحول الفعال
 
  • تطور دور المشرف.

  • تدريب وتطوير المشرفين الفعالين.

  • مهارات تقنية.

  • مهارات القيادة.

  • قياس أداء المشرفين.

التحسين المستمر / كايزن في العمليات على مدار 24 ساعة
 
  • فهم CI

  • تنظيم مكان العمل و 5 S

  • التعلم من نظام إنتاج تويوتا (TPS)

  • أنظمة التحسين المستمر التي تنطوي على جميع التحولات

  • تطوير وتنفيذ فرق العمل

  • وضوح الإدارة / GEMBA

 

التعامل مع التعب
 
  • ساعة للجسم والإيقاعات اليومية.

  • أسباب التعب.

  • بيئة العمل.

  • التعب و التدابير المضادة.

  • كيفية تنفيذ فرق التحول السريع بنجاح.

  • دور الإدارة في قيادة عمليات التحول المتعددة.

  • تطوير قادة الخط الأول "عالي الأداء" في أرض المصنع.

إيجابيات وسلبيات أنظمة التحول المختلفة
 
  • تاريخ التحول في العمل.

  • إدارة مخاطر التحول في  العمل.

  • تحديد فعالية تكلفة الجدول الزمني و التحول الخاص بك.

  • أمثلة على 8 ساعات و 12 ساعة.

  • التحولات الثابتة مقابل الدورية.

  • خطوة بخطوة عملية تصميم وتنفيذ جدول التحول "العجاف".

  • تحليل مواعيد ورود المندوبين.

 

التعامل مع قضايا الناس على التحول
 
  • إدارة الأداء.

  • التعامل مع الأداء الضعيف.

  • الانضباط.

  • اتساق النهج.

  • مهارات الاستشارة.