إدارة العقود ومعالجة المطالبات وعمليات تسوية المنازعات

معلومات الدورة

المدة : 2 أسابيع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

    لا يوجد مواعيد متاحة

التواريخ في بلدان أخرى

  • Oct-14-2024

    دبي

  • Oct-14-2024

    برشلونة

  • Oct-14-2024

    باريس

  • Nov-11-2024

    دبي

  • Nov-11-2024

    برشلونة

  • Nov-11-2024

    باريس

  • Dec-09-2024

    دبي

  • Dec-09-2024

    برشلونة

  • Dec-09-2024

    باريس

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 10 أيام

فهم إدارة العقود:‏

 

  • مبادئ إدارة العقود
  • اعتبارات إدارة العقود قبل إرساء العقود وترسيتها وبعدها من وجهة نظر المشترين والبائعين على السواء
  • تفصيل دور مدير العقد
  • فهم أين تتناسب إدارة العقود مع الأهداف التنظيمية الأوسع نطاقا
  • الأعتبارات الأستراتيجية وراء إدارة العقود

أهمية إدارة العقود ولآثار المترتبة على الخطأ:

 

  •  الوعي بالعقد – ما الذي يجعل العقد؟
  •  مقارنة ومقارنة دور مدير العقود ومدير العقود
  •  ما هو مناسب وما هو غير مناسب من حيث دورك كمسؤول
  •  أهمية إدارة العقود
  •  كيف يمكن أن يؤدي الحصول عليها بشكل صحيح إلى إضافة قيمة
  • دراسة أنواع مختلفة من نظم التسليم التعاقدي

‏العقد - منظور إداري:‏

 

  • فهم االقتباس والمناقصة لضمان الحفاظ على العملية المناسبة
  • مفاوضات ما قبل التعاقد - كيفية استخدامها لضمان تحقيق نقل المخاطر المطلوب
  • تشكيل العقود - أساليب مختلفة وما يجب توخي الحذر منه
  • الوثائق - فهم الغرض من وأهمية الوثائق المختلفة التي تشكل مجموعة نموذجية من وثائق العقد
  • التفسير التعاقدي - كيفية استخدامه لإبلاغ قرارات إدارة العقود المعقولة

تخطيط العقود وإدارة المخاطر:‏

 

  • تطوير خطة اإلدارة الشاملة للعقد
  • مواءمة تخطيط العقود مع األنظمة التنظيمية المعمول بها
  • تقييم المخاطر
  • استخدام العقود كأدوات فعالة لإدارة المخاطر ووضع استراتيجيات للتخفيف من
  • المخاطر التي تنشأ عن العقود
  • جعل العقد نافذا في الممارسة العملية‏

عملية المطالبات - النظر ية والتطبيق:

 

  • ثانيا - لمحة عامة عن عملية المطالبات
  • النقاط الرئيسية في صياغة المطالبات
  • الأعتبارات الرئيسية في تقييم المطالبات
  • عالقات ومسؤوليات مدير العقد، وعالقات ومسؤوليات مدير المشروع
  • دور المسؤولين وحدود السلطة
  • دراسة الأدوار الأخرى في شبكة إدارة العقود والحدود المرتبطة بها من السلطة / سلطة صنع القرار
  • التواصل بين األشخاص لجعل العقود تحدث
  • الأخلاقيات في إدارة العقود - هل الألتزامات التعاقدية والأخلاقيات  هي نفس الشيء؟

إدارة العقود وإدارة المشاريع:‏

 

  • التفاعل بين إدارة العقود وإدارة المشاريع
  • أهمية النظم الفعالة لإدارة العقود
  • إنشاء الجداول الزمنية وعمليات البحث والمطالبات
  • االمتثال للعقود: الرصد والإبلاغ والإلتزام بالمعايير
  • مراقبة الوثائق والتخطيط للمعالم الرئيسية
  • تطوير أنظمة االتصاالت ضمن التسلسل الهرمي لتسليم العقود

مهارات الأتصال الخاصة بإدارة العقود:‏

 

  • فهم مدى فعالية التواصل الخاص بالعقد
  • تسهيل تسليم العقود والنتائج الإدارية المثلى
  • ما قبل التعاقد ، الفوائد والعيوب
  • ما قبل التعاقد - قيمتها وكيفية إدارتها بفعالية
  • التفويض الفعال
  • تجنب المنازعات وحلها - المبادئ التعاقدية والإجراءات العملية

‏المطالبات والاختلافات والخلافات والنزاعات:‏

 

  • مطالبات الدفع – المبادئ القانونية والإجراءات العملية
  • الاختلافات - المبادئ القانونية واإلجراءات العملية
  • التأخيرات وتمديدات الوقت وتكاليف التأخير واألضرار - المبادئ القانونية والجوانب العملية لإدارتها
  • العيوب - العالجات التعاقدية والإجراءات العملية لضمان تحقيقها طوال الدورة
  • فحص دراسات الحالة ومناقشتها