التميز في إدارة المستودعات وتشغيلها

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Feb-03-2025

    كوالا لامبور

  • May-05-2025

    كوالا لامبور

  • Aug-04-2025

    كوالا لامبور

  • Nov-03-2025

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Dec-30-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    برشلونة

  • Jan-06-2025

    دبي

  • Feb-03-2025

    باريس

  • Feb-03-2025

    برشلونة

  • Feb-03-2025

    امستردام

  • Feb-03-2025

    إسطنبول

  • Feb-03-2025

    القاهرة

  • Feb-03-2025

    لندن

  • Mar-24-2025

    دبي

  • Apr-07-2025

    لندن

  • May-05-2025

    القاهرة

  • May-05-2025

    برشلونة

  • May-05-2025

    باريس

  • May-05-2025

    إسطنبول

  • May-05-2025

    امستردام

  • May-05-2025

    دبي

  • June-23-2025

    لندن

  • July-07-2025

    دبي

  • Aug-04-2025

    لندن

  • Aug-04-2025

    برشلونة

  • Aug-04-2025

    امستردام

  • Aug-04-2025

    باريس

  • Aug-04-2025

    القاهرة

  • Aug-04-2025

    إسطنبول

  • Sep-22-2025

    دبي

  • Oct-06-2025

    لندن

  • Nov-03-2025

    امستردام

  • Nov-03-2025

    برشلونة

  • Nov-03-2025

    باريس

  • Nov-03-2025

    دبي

  • Nov-03-2025

    إسطنبول

  • Nov-03-2025

    القاهرة

  • Dec-22-2025

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

دور المستودعات والمخازن

 

  • التخزين وسلسلة التوريد.
  • موضوعات التدريب.
  • التعريفات.
  • المظاهر الاستراتيجية للتخزين.
  • العملاء.
  • سلاسل القيمة.
  • موقع المستودع.
  • عمليات المستودعات الحديثة.
  • التخزين على مستوى عالمي

الجرد وتحليل المخزون وتصنيف المنتجات

 

  • تصنيف المنتجات.
  • تحليل الطلب.
  • تحليل ABC.
  • ترميز المنتج.
  • مجموعات مناولة المنتج.
  • إدارة المخزون: لماذا يحتفظ بالمخزون؟
  • تكاليف المخزون والخدمة.
  • مهلة التسليم.
  • تنبؤات الطلب.
  • الجرد والإحصاءات.
  • حجم المخزون الذي يجب الاحتفاظ به.
  • طرق التجديد.
  • أسئلة حول المخزون.

 

مراقبة المخزون

 

  • عدم دقة المخزون.
  • الفحص المستمر أو الدوري للمخزون.
  • مراقبة المخزون.
  • الأمن ومنع الخسارة.
  • أمن المعلومات.

المستودع والمبادئ التشغيلية

 

  • هيكل المستودع.
  • عمليات المستودعات.
  • الاستلام.
  • طرق تحديد الموقع في المستودع.
  • خيارات الانتقاء.
  • طلبات العملاء.
  • طرق الانتقاء.
  • نشاط الإرسال.
  • تنظيم التدفق.

 

المعدات

 

  • شاحنات الرافعات الشوكية.
  • الرفوف.
  • عرض الممرات.

مستودع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات

 

  • أهمية المعلومات.
  • اتخاذ القرار وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
  • التحسينات في ظل تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
  • تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في المستودعات.
  • تطبيق الأنظمة.

 

الأنظمة

 

  • الصحة والسلامة في العمل.
  • إدارة الصحة والسلامة.
  • ترتيبات الصحة والسلامة.
  • مخاطر الصحة والسلامة في المستودعات.
  • تقييمات المخاطر.
  • شاحنات الرافعات الشوكية: الصحة والسلامة.

 

الإنتاجية والتكلفة والخدمة

 

  • إطار التحليل.
  • التكاليف الرئيسية.
  • العوامل الرئيسية للإنتاجية.
  • تحسينات أساسية.
  • فهم الإنتاجية.
  • تحديد التسعير والشحن.
  • خدمة الزبائن.
  • القيمة المضافة.
  • تخطيط المستودع.

الاستعانة بمصادر خارجية

 

  • آراء المستخدمين حول الأطراف الثالثة والسوق.
  • اختيار الأطراف الثالثة.

 

إدارة الأفراد

 

  • ثقافة الشركة.
  • الإدارة.
  • أهداف العمل والأداء.
  • تحفيز العاملين.
  • التمكين.
  • الفرق.
  • الاتصالات.
  • إدارة التغيير.
  • المشاركون في اختيار المستودعات.

 

التطورات والاتجاهات

 

  • تأثير سلسلة التوريد على المخازن والمستودعات.
  • الخدمات اللوجستية العالمية.
  • الخدمات اللوجستية العكسية وعودة العملاء.
  • المخاطرة.
  • الطرق.
  • التشريع.
  • التكنولوجيا.
  • تنمية الأفراد.
  • التأثيرات السياسية.
  • سلاسل التوريد.
  • أهداف المستودع والمثل العليا.