Oct-21-2024
كوالا لامبور
Nov-18-2024
كوالا لامبور
Dec-16-2024
كوالا لامبور
Oct-07-2024
باريس
Oct-21-2024
امستردام
Oct-21-2024
لندن
Oct-21-2024
إسطنبول
Oct-28-2024
برشلونة
Oct-28-2024
دبي
Nov-04-2024
باريس
Nov-18-2024
لندن
Nov-18-2024
إسطنبول
Nov-18-2024
امستردام
Nov-25-2024
برشلونة
Nov-25-2024
دبي
Dec-16-2024
امستردام
Dec-16-2024
لندن
Dec-16-2024
إسطنبول
Dec-23-2024
دبي
Dec-23-2024
برشلونة
Dec-30-2024
باريس
نظرة عامة على سلسلة التوريد
وظائف سلسلة التوريد
أهداف سلسلة التوريد
تكوين سلسلة التوريد
مقدمة في إدارة المخاطر
لماذا المخاطرة؟
إدراك المخاطر
مخاطر البيئات الديناميكية
فوائد إدارة مخاطر سلسلة التوريد
نظرة عامة على إدارة المخاطر
مخرجات إدارة المخاطر
منهجية الخطة
إدارة المخاطر
تعريفات مخاطر سلسلة التوريد
توزيع الأدوار
إدارة أصحاب المصلحة
تطوير خطط التواصل
إدارة التغيير
تحمل المخاطر
الرغبة في المخاطرة
الاعتبارات الثقافية
النماذج
تحديد المخاطر
تحديد نطاق مخاطر سلسلة التوريد
المخاطر الداخلية مقابل المخاطر الخارجية
نموذج SIPOC
تحليل سلسلة القيمة
إطار عمل SCOR
الهيكل التفصيلي لنطاق العمل
مخاطر تغيّر النطاق
فئات وأنواع المخاطر
مخاطر مستوى الخدمة
المخاطر المالية
مجموعة أدوات تحديد وتقييم المخاطر
تحليل المخاطر
قياس احتمالية وقوع المخاطر
قياس تأثير المخاطر
خيارات الخبراء (المقابلة)
وضع المعايير كأداة لتقييم المخاطر
النمذجة والمحاكاة
توزيعات الاحتمالات
التقديرات الثلاثية النقاط
منحنيات التوزيع الطبيعي لتقييم المخاطر
تحليل درجة الحساسية
تحليل شجرة القرار
وضع مخطط المخاطر
استخدام الخرائط الحرارية للمخاطر
استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
القبول والرفض والتحويل
تخفيف المخاطر والتخطيط للطوارئ
استراتيجيات التخفيف من مخاطر النقل
استراتيجيات التخفيف من مخاطر التخزين
استراتيجيات التخفيف من مخاطر إدارة المخزون
استراتيجيات التخفيف من مخاطر التوريد
استراتيجيات المصادر لممارسة السلطة
استراتيجيات المصادر لانشاء الميزة
المخاطر الثانوية والمخاطر المتبقية
فوائد الرصد والمراقبة
أدلة أداء العمل
طلبات التغيير
الاعتبارات الأخلاقية
الاعتبارات القانونية
إدارة ميثاق المخاطر
عناصر ميثاق المخاطر
ملكية ميثاق المخاطر
تحديد المسؤوليات والمساءلة
التحديث المستمر لميثاق المخاطر
الخلاصة: نظرة عامة على عملية المخاطر