إدارة مخاطر سلسلة التوريد

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-15-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-19-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-21-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-15-2024

    امستردام

  • July-15-2024

    لندن

  • July-15-2024

    إسطنبول

  • July-22-2024

    برشلونة

  • July-22-2024

    دبي

  • July-29-2024

    باريس

  • July-29-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-19-2024

    امستردام

  • Aug-19-2024

    لندن

  • Aug-19-2024

    إسطنبول

  • Aug-26-2024

    دبي

  • Aug-26-2024

    برشلونة

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Sep-16-2024

    امستردام

  • Sep-16-2024

    لندن

  • Sep-23-2024

    برشلونة

  • Sep-23-2024

    دبي

  • Sep-30-2024

    سنغافورة

  • Sep-30-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-21-2024

    لندن

  • Oct-21-2024

    إسطنبول

  • Oct-21-2024

    امستردام

  • Oct-28-2024

    دبي

  • Oct-28-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-18-2024

    امستردام

  • Nov-18-2024

    لندن

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Nov-25-2024

    برشلونة

  • Nov-25-2024

    دبي

  • Dec-16-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

  • Dec-16-2024

    لندن

  • Dec-23-2024

    برشلونة

  • Dec-23-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    باريس

  • Dec-30-2024

    سنغافورة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

 

إدارة سلسلة التوريد والمخاطر

 

  • نظرة عامة على سلسلة التوريد

  • وظائف سلسلة التوريد

  • أهداف سلسلة التوريد

  • تكوين سلسلة التوريد

  • مقدمة في إدارة المخاطر

  • لماذا المخاطرة؟

  • إدراك المخاطر

  • مخاطر البيئات الديناميكية

  • فوائد إدارة مخاطر سلسلة التوريد

 

تخطيط عملية المخاطر في سلاسل التوريد

 

  • نظرة عامة على إدارة المخاطر

  • مخرجات إدارة المخاطر

  • منهجية الخطة

  • إدارة المخاطر

  • تعريفات مخاطر سلسلة التوريد

  • توزيع الأدوار

  • إدارة أصحاب المصلحة

  • تطوير خطط التواصل

  • إدارة التغيير

  • تحمل المخاطر

  • الرغبة في المخاطرة

  • الاعتبارات الثقافية

  • النماذج

 

تحديد مخاطر سلسلة التوريد

 

  • تحديد المخاطر

  • تحديد نطاق مخاطر سلسلة التوريد

  • المخاطر الداخلية مقابل المخاطر الخارجية

  • نموذج SIPOC

  • تحليل سلسلة القيمة

  • إطار عمل SCOR

  • الهيكل التفصيلي لنطاق العمل

  • مخاطر تغيّر النطاق

  • فئات وأنواع المخاطر

  • مخاطر مستوى الخدمة

  • المخاطر المالية

  • مجموعة أدوات تحديد وتقييم المخاطر

 

تقييم مخاطر سلسلة التوريد

 

  • تحليل المخاطر

  • قياس احتمالية وقوع المخاطر

  • قياس تأثير المخاطر

  • خيارات الخبراء (المقابلة)

  • وضع المعايير كأداة لتقييم المخاطر

  • النمذجة والمحاكاة

  • توزيعات الاحتمالات

  • التقديرات الثلاثية النقاط

  • منحنيات التوزيع الطبيعي لتقييم المخاطر

  • تحليل درجة الحساسية

  • تحليل شجرة القرار

  • وضع مخطط المخاطر

  • استخدام الخرائط الحرارية للمخاطر

 

الاستجابة لمخاطر سلسلة التوريد

 

  • استراتيجيات الاستجابة للمخاطر

  • القبول والرفض والتحويل

  • تخفيف المخاطر والتخطيط للطوارئ

  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر النقل

  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر التخزين

  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر إدارة المخزون

  • استراتيجيات التخفيف من مخاطر التوريد

  • استراتيجيات المصادر لممارسة السلطة

  • استراتيجيات المصادر لانشاء الميزة

  • المخاطر الثانوية والمخاطر المتبقية

 

مراقبة مخاطر سلسلة التوريد

 

  • فوائد الرصد والمراقبة

  • أدلة أداء العمل

  • طلبات التغيير

  • الاعتبارات الأخلاقية

  • الاعتبارات القانونية

  • إدارة ميثاق المخاطر

  • عناصر ميثاق المخاطر

  • ملكية ميثاق المخاطر

  • تحديد المسؤوليات والمساءلة

  • التحديث المستمر لميثاق المخاطر

  • الخلاصة: نظرة عامة على عملية المخاطر