معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Oct-28-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-25-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-23-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-14-2024

    برشلونة

  • Oct-14-2024

    دبي

  • Oct-21-2024

    باريس

  • Oct-28-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-11-2024

    دبي

  • Nov-11-2024

    برشلونة

  • Nov-18-2024

    باريس

  • Nov-25-2024

    إسطنبول

  • Dec-09-2024

    برشلونة

  • Dec-09-2024

    دبي

  • Dec-16-2024

    باريس

  • Dec-23-2024

    إسطنبول

  • Dec-30-2024

    امستردام

  • Dec-30-2024

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

الخطوات الأولى للوصول إلى مستوى عالمي

 

  • مراحل الشراء عالمياً.
  • كيف ينظر إلى الشراء اليوم.
  • المصادر الاستراتيجية.
  • تطوير ملامح الإنفاق وتحليل ABC.
  • توصيفات وظيفية جديدة للشراء في المستقبل.
  • مجموعة المهارات المطلوبة في كادر الشراء.

تقييم العملية الخاصة بك

 

  • ما هي أفضل الممارسات.
  • تحليل فجوة الشراء.
  • الرؤية والرسالة في وظيفة الشراء.
  • تطوير الخطة الإستراتيجية لقسم المشتريات.
  • تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشتريات.
  • تطوير مؤشر أسعار شراء الشركة.

التحسين المستمر وكيفية الحصول عليه

 

  • مبادرات خفض التكلفة.
  • طرق احتواء التكلفة.
  • الهدر في سلسلة التوريد.
  • تفكيك عناصر تكلفة المورد.
  • التخطيط الاستراتيجي للسلع / الخدمات.
  • مقاومة ارتفاع الأسعار.

مناهج إدارة الموردين

 

  • نظام تصنيف الموردين.
  • طرق تأهيل الموردين.
  • مقاييس أداء الموردين.
  • تطبيق معايير الأداء على قرارات الشراء.
  • عملية رسم الخرائط للقضاء على أنشطة القيمة المنخفضة. 
  • تطبيق عملية الشراء الإلكتروني.

تحسين صورة الشراء

 

  • المصادر العالمية.
  • مقارنة أسعار العمالة الدولية.
  • تطوير التركيز على العملاء والحفاظ عليه.
  • القضايا الأساسية في مكافحة الفساد والاحتيال.
  • رفع مستوى الاحترافية في المشتريات.
  • مواكبة التطور في المهنة.