الدورة الكاملة في إدارة المشتريات وسلسلة التوريد

معلومات الدورة

المدة : 2 أسابيع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-15-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-19-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-21-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-01-2024

    لندن

  • July-01-2024

    امستردام

  • July-01-2024

    دبي

  • July-01-2024

    سنغافورة

  • July-01-2024

    برشلونة

  • July-01-2024

    باريس

  • July-15-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-19-2024

    إسطنبول

  • Sep-02-2024

    باريس

  • Sep-02-2024

    دبي

  • Sep-02-2024

    سنغافورة

  • Sep-02-2024

    برشلونة

  • Sep-02-2024

    امستردام

  • Sep-02-2024

    لندن

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-21-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Dec-02-2024

    سنغافورة

  • Dec-02-2024

    برشلونة

  • Dec-02-2024

    باريس

  • Dec-02-2024

    دبي

  • Dec-02-2024

    لندن

  • Dec-02-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 10 أيام

الوحدة الأولى - مهارات إدارة المشتريات

 

اعتبار المشتريات نظامًا ديناميكيًا وتفاعليًا

 

  • نهج النظام مقابل النهج الوظيفي التقليدي.
  • ما هو الهدف من الشراء؟
  • تطوير خطة الشراء الاستراتيجية.
  • نظرة عامة على عملية الشراء.
  • المشتريات كجزء من سلسلة التوريد.

تطوير قرارات الشراء الإستراتيجية

 

  • اتخاذ القرار/ الشراء.
  • التكامل الرأسي.
  • التحالفات والشراكات.
  • التجارة بين الشركات.
  • التجارة التبادلية وتجارة المعاوضة.
  • استراتيجية المورد.
  • استراتيجية التنسيق.
  • هيئة الشراء.

تنفيذ قرارات المشتريات التكتيكية

 

  • مشاركة الموردين.
  • تحليل القيمة.
  • ضمان الجودة.
  • اختيار الموردين.
  • تصنيف الموردين وترتيبهم.
  • إدارة العقود.
  • أنظمة تكنولوجيا المعلومات والمشتريات الالكترونية.
  • السياسات والإجراءات.
  • التوظيف في قسم المشتريات.

التعامل مع قرارات المشتريات التشغيلية

 

  • اختيار أنسب عملية للطلبات.
  • معالجة قضايا الجودة.
  • المتابعة.
  • الطلبات المتأخرة.
  • التعجيل.
  • عملية الدفع.
  • تخفيض تكلفة المشتريات: طلبات الشراء ذات القيمة الصغيرة.

قرارات المشتريات الطارئة

 

  • حالات الطوارئ المختلفة.
  • إدارة الطوارئ.

 

قياس أداء المشتريات

 

  • تحليل الإنفاق.
  • التكلفة الإجمالية للملكية.
  • قياس أداء الموردين.

الوحدة الثانية - اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد

 

فهم اللوجستيات وسلسلة التوريد

 

  • تعاريف اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد.
  • التاريخ والتطور.
  • فهم آليات سلسلة التوريد.
  • الخدمات اللوجستية الدولية والعالمية.
  • النماذج المرجعية لعمليات سلسلة التوريد (SCOR).
  • نظرية القيود (TOC).

اقتصاديات النقل

 

  • دور النقل في اللوجستيات.
  • قرارات الإدارة الرئيسية.
  • أنواع النظام متعدد الوسائط.
  • شروط التجارة الدولية في النقل والمسؤوليات.
  • التوثيق في النقل.
  • نقل المواد الخطرة.

إدارة الأداء والمخاطر والمستودعات

 

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI).
  • إدارة المستودعات.
  • الدور في سلسلة التوريد.
  • التدفقات.
  • اختيار المعدات.
  • مخاطر سلسلة التوريد.
  • التشغيل.
  • المخزون.
  • معدل التحويل.
  • الأمور المالية.
  • الاضطرابات.
  • الأمن.

المشتريات في سلسلة التوريد

 

  • الفرق بين عملية الشراء والمشتريات.
  • ما هو دور عملية الشراء والمشتريات؟
  • دعم المتطلبات التشغيلية.
  • إدارة عملية الشراء وقاعدة التوريد.
  • تطوير علاقات قوية مع المجموعات الوظيفية الأخرى.
  • أدوار الفريق ومسؤولياته.

إدارة المخزون

 

  • الإحصاء في إدارة المخزون.
  • المالية في إدارة المخزون.
  • إدارة مراقبة المخزون الانتقائي.
  • فهم حالة المخزون.
  • تقليل المخزون الزائد والمتقادم.
  • تحسين اللوجستيات وسلسلة التوريد في المنظمة.