أفضل ممارسات الصيانة والموثوقية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Mar-18-2024

    كوالا لامبور

  • Apr-15-2024

    كوالا لامبور

  • May-20-2024

    كوالا لامبور

  • June-17-2024

    كوالا لامبور

  • July-15-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-19-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-21-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Feb-26-2024

    دبي

  • Mar-18-2024

    إسطنبول

  • Mar-25-2024

    دبي

  • Apr-15-2024

    إسطنبول

  • Apr-22-2024

    دبي

  • May-20-2024

    إسطنبول

  • May-27-2024

    دبي

  • June-17-2024

    إسطنبول

  • June-24-2024

    دبي

  • July-15-2024

    إسطنبول

  • July-22-2024

    دبي

  • Aug-19-2024

    إسطنبول

  • Aug-26-2024

    دبي

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Sep-23-2024

    دبي

  • Oct-21-2024

    إسطنبول

  • Oct-28-2024

    دبي

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Nov-25-2024

    دبي

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

  • Dec-23-2024

    دبي

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مقدمة إدارة تكلفة الأصول

 

  • تعريفات الموثوقية والصيانة وإدارة الأصول.
  • التكلفة الإجمالية للصيانة.
  • أفضل الممارسات الموثوقية وعمليات الصيانة.
  • عناصر أفضل ممارسات إدارة الأصول.
  • أداء التدقيق.
  • نظرة عامة على الصيانة الإنتاجية الإجمالية TPM والصيانة المركزة على الموثوقية RCM والصيانة فائقة القدرة BCM وصيانة العناية بالجودة QCM والكلمات الطنانة الأخرى لإدارة الأصول.
  • جلسات مناقشة مفتوحة.

وضع الأساس

 

  • فريق عمل الصيانة والعمليات والمخازن.
  • أهمية المعايير مثل PAS 55, JA1011.
  • توقعات إدارة أصول الشركة.
  • توقعات أداء الأصول.
  • أشكال تعثر الأصول وتدهورها.
  • أسباب وطبيعة تعثر الأصول وتدهورها.
  • آثار وتكلفة ومخاطر تدهور الأصول.
  • التطبيق العملي وجلسات مناقشة مفتوحة.

تطبيق العملية القائمة على القيمة

 

  • كسر دائرة العطل والتدهور.
  • اختيار تكتيكات إدارة العملية PM على أساس التكاليف والمخاطر.
  • كيفية تحديد فترات إدارة العملية PM.
  • أنواع الصيانة القائمة على الحالة ومنحنى العطل المحتمل PF.
  • وظائف الموثوقية الأربع المهمة.
  • تنفيذ أفضل ممارسات برامج صيانة.
  • تحسين الاحتياطيات لدعم برنامج الصيانة.
  • تكلفة برنامج الصيانة والتبرير على أساس المخاطر.
  • التطبيق العملي وجلسات مناقشة مفتوحة.

ضمان استمرارية العملية القائمة على القيمة

 

  • إكمال دورة تحسين الخطة والتنفيذ والمراجعة باستخدام تقرير الأعطال والتحليل ونظام الإجراءات التصحيحية FRACAS.
  • تقرير الأعطال، والتحليل ومتطلبات نظام الإجراءات التصحيحية.
  • جمع البيانات الهيكلية والرمزية لدعم تحليل الموثوقية.
  • كيفية تحديد حالات الأعطال والخسائر المزمنة.
  • استخدام تحليل باريتو والتصنيف الطبقي للتركيز على التحليل القائم على القيمة.
  • تحديد الخسائر في شروط دورة الحياة.
  • افتراض الأسباب الجذرية للأعطال والتحقق منها على أساس الأدلة.
  • دراسة حالة تحليل الموثوقية.
  • مناقشة البرامج والقوالب لدعم التحليل.

دعم العملية التي تقلل تكاليف دورة الحياة

 

  • تخطيط وجدولة أفضل الممارسات.
  • فعالية التكلفة في نشر القوى البشرية والمهارات.
  • مؤشرات الأداء لدفع التحسين المستمر.
  • مراجعة شاملة للمفاهيم المستفادة.