برنامج ممارس التّطوير التّنظيمي (OD)

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-29-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-30-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-29-2024

    دبي

  • July-29-2024

    برشلونة

  • July-29-2024

    إسطنبول

  • July-29-2024

    القاهرة

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-12-2024

    سنغافورة

  • Aug-12-2024

    باريس

  • Aug-12-2024

    امستردام

  • Aug-12-2024

    لندن

  • Aug-26-2024

    القاهرة

  • Sep-09-2024

    باريس

  • Sep-09-2024

    لندن

  • Sep-09-2024

    امستردام

  • Sep-09-2024

    سنغافورة

  • Sep-30-2024

    برشلونة

  • Sep-30-2024

    إسطنبول

  • Sep-30-2024

    القاهرة

  • Sep-30-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-14-2024

    باريس

  • Oct-14-2024

    سنغافورة

  • Oct-14-2024

    امستردام

  • Oct-14-2024

    لندن

  • Oct-28-2024

    القاهرة

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-11-2024

    باريس

  • Nov-11-2024

    لندن

  • Nov-11-2024

    سنغافورة

  • Nov-11-2024

    امستردام

  • Nov-25-2024

    القاهرة

  • Dec-09-2024

    امستردام

  • Dec-09-2024

    باريس

  • Dec-09-2024

    سنغافورة

  • Dec-09-2024

    لندن

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

  • Dec-30-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    برشلونة

  • Dec-30-2024

    القاهرة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

تبسيط التنظيم 

 

  • ما هو التّطوير الّتنظيمي وما الفائدة الّتي يقدّمها؟
  • تبسيط التنظيم والعمل مع نماذج تنظيميّة 
  • النّظر إلى التّنظيم بشموليّة والتفكير في طبقات
  • عقليّة التطوير التّنظيمي: التفكير بشكل منهجي.
  • معنى تداخلات التطوير التّنظيمي.

رؤية النظام 

 

  • التوجّهات التحاوريّة مقابل التوجّهات التّشخيصيّة.
  • المشاكل كأنماط.
  • رافعات من أجل التّغيير.

التدخّل بالتعقيد

 

  • الحضور.
  • القوّة والمهارات الشخصيّة.
  • مهارات الحوار وعملية استشارة المجموعة. 
  • آليّة النظم البشريّة.

الثقافة 

 

  • فهم ثقافة المنظّمة والخرائط الذهنيّة السائدة.
  • تحديّات التكيّف. 
  • التغيير المخطّط له والتغيير الفجائي. 
  • العمل من خلال أمثلة لدراسة الحالة.

التّصميم التنظيمي 

 

  • التوجّهات التقليديّة والتوجّهات المعاصرة.
  • العلاقة بين التطوير التنظيمي والتصميم التنظيمي.
  • نماذج تصميم التنظيم.