تطوير كفاءات الإدارة العليا

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Mar-11-2024

    كوالا لامبور

  • Apr-08-2024

    كوالا لامبور

  • May-13-2024

    كوالا لامبور

  • July-08-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-12-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-09-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-14-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-11-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-09-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Feb-26-2024

    القاهرة

  • Feb-26-2024

    باريس

  • Feb-26-2024

    سنغافورة

  • Mar-04-2024

    لندن

  • Mar-04-2024

    امستردام

  • Mar-11-2024

    إسطنبول

  • Mar-18-2024

    دبي

  • Mar-18-2024

    برشلونة

  • Mar-18-2024

    القاهرة

  • Mar-25-2024

    القاهرة

  • Mar-25-2024

    باريس

  • Mar-25-2024

    سنغافورة

  • Apr-08-2024

    إسطنبول

  • Apr-15-2024

    القاهرة

  • Apr-15-2024

    دبي

  • Apr-15-2024

    برشلونة

  • Apr-22-2024

    القاهرة

  • Apr-22-2024

    سنغافورة

  • Apr-22-2024

    باريس

  • Apr-29-2024

    لندن

  • Apr-29-2024

    امستردام

  • May-06-2024

    امستردام

  • May-06-2024

    لندن

  • May-13-2024

    إسطنبول

  • May-20-2024

    برشلونة

  • May-20-2024

    دبي

  • May-20-2024

    القاهرة

  • May-27-2024

    القاهرة

  • May-27-2024

    باريس

  • May-27-2024

    سنغافورة

  • June-03-2024

    لندن

  • June-03-2024

    امستردام

  • June-17-2024

    دبي

  • June-17-2024

    برشلونة

  • June-17-2024

    القاهرة

  • June-24-2024

    سنغافورة

  • June-24-2024

    باريس

  • June-24-2024

    القاهرة

  • July-08-2024

    إسطنبول

  • July-15-2024

    القاهرة

  • July-15-2024

    برشلونة

  • July-15-2024

    دبي

  • July-22-2024

    سنغافورة

  • July-22-2024

    القاهرة

  • July-22-2024

    باريس

  • July-29-2024

    امستردام

  • July-29-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-12-2024

    إسطنبول

  • Aug-19-2024

    القاهرة

  • Aug-19-2024

    برشلونة

  • Aug-19-2024

    دبي

  • Aug-26-2024

    باريس

  • Aug-26-2024

    القاهرة

  • Aug-26-2024

    سنغافورة

  • Sep-09-2024

    إسطنبول

  • Sep-16-2024

    برشلونة

  • Sep-16-2024

    القاهرة

  • Sep-16-2024

    دبي

  • Sep-23-2024

    باريس

  • Sep-23-2024

    سنغافورة

  • Sep-30-2024

    امستردام

  • Sep-30-2024

    القاهرة

  • Sep-30-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-14-2024

    إسطنبول

  • Oct-21-2024

    القاهرة

  • Oct-21-2024

    برشلونة

  • Oct-21-2024

    دبي

  • Oct-28-2024

    باريس

  • Oct-28-2024

    القاهرة

  • Oct-28-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-11-2024

    إسطنبول

  • Nov-18-2024

    القاهرة

  • Nov-18-2024

    برشلونة

  • Nov-18-2024

    دبي

  • Nov-25-2024

    القاهرة

  • Nov-25-2024

    سنغافورة

  • Nov-25-2024

    باريس

  • Dec-09-2024

    إسطنبول

  • Dec-16-2024

    القاهرة

  • Dec-16-2024

    دبي

  • Dec-16-2024

    برشلونة

  • Dec-23-2024

    القاهرة

  • Dec-23-2024

    سنغافورة

  • Dec-23-2024

    باريس

  • Dec-30-2024

    امستردام

  • Dec-30-2024

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

القيادة الاستراتيجية

 

  • تحدي القيادة الاستراتيجية الحديثة.
  • مناهج بديلة للإدارة الاستراتيجية.
  • خلق رؤية وقيم لمنظمتك.
  • تطوير الرسالة والأهداف والغايات.
  • نموذج منطقي للتطوير الاستراتيجي.
  • الأدوات الاستراتيجية: العصف الذهني ورسم الخرائط الذهنية.

 

تنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغيير

 

  • عملية التنفيذ الاستراتيجي.
  • إدارة التغيير بنجاح.
  • قوى التغيير ومعارضته.
  • التعامل مع حواجز التغيير.

قيادة الناس

 

  • إتباع أسلوب القيادة الصحيح.
  • قيادة وتحفيز الفرق على التسليم.
  • التواصل مع الناس.
  • إدارة الأداء وتنمية رأس المال البشري.
  • استخدام تقييمات الأداء بفعالية.
  • فهم أدوار وديناميكيات الفريق.

 

التركيز على النتائج

 

  • تسليم المخرجات المطلوبة بحلول الموعد النهائي.
  • المساءلة: محاسبة الذات والآخرين.
  • تنمية ثقافة التحسين المستمر.
  • قياس الأداء.
  • تطوير ثقافة القيام بالعمل بطريقة صحيحة من المرة الأولى.
  • تحديد الأولويات والتركيز على الأولويات الرئيسية.
  • بطاقة الأداء المتوازن - أداة إدارة الأداء.

التركيز على العملاء

 

  • وضع العميل في صميم جميع القرارات.
  • فهم احتياجات العملاء.
  • تحسين خدمات العملاء وتجربة العملاء.
  • تحسين التواصل مع العملاء.

 

الإدارة المالية

 

  • فهم التقارير المالية.
  • فهم الميزانيات ومنهجيات الميزنة.
  • إدارة ورصد الميزانيات.
  • تثمين الاستثمار: تقييم المشاريع الرأسمالية.

التحليل الاستراتيجي

 

  • تحديد عوامل النجاح الرئيسية.
  • موازنة أهداف أصحاب المصلحة.
  • البيئة الخارجية: تحليل المخاطر / PESTLE.
  • البيئة الخارجية: تحليل القوى الخمس لبورتر.
  • القدرات التنظيمية: تحليل سلسلة القيمة.
  • القدرات التنظيمية: تحديد سمات العملاء.
  • القدرات التنظيمية: تحليل النمو / الأسهم.

الفعالية الشخصية

 

  • مهارات إدارة الوقت.
  • قيادة أداء الموظفين.
  • التصرف بحسم - اتخاذ القرار.