المهارات الإدارية للمديرين الجدد

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Aug-19-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-21-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-21-2024

    القاهرة

  • July-22-2024

    لندن

  • July-22-2024

    امستردام

  • July-29-2024

    برشلونة

  • July-29-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-18-2024

    القاهرة

  • Aug-19-2024

    إسطنبول

  • Aug-26-2024

    امستردام

  • Aug-26-2024

    لندن

  • Sep-02-2024

    سنغافورة

  • Sep-02-2024

    باريس

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Sep-22-2024

    القاهرة

  • Sep-23-2024

    امستردام

  • Sep-23-2024

    لندن

  • Sep-30-2024

    دبي

  • Sep-30-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-20-2024

    القاهرة

  • Oct-21-2024

    إسطنبول

  • Oct-28-2024

    لندن

  • Oct-28-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-17-2024

    القاهرة

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Nov-25-2024

    امستردام

  • Nov-25-2024

    لندن

  • Dec-02-2024

    سنغافورة

  • Dec-02-2024

    باريس

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

  • Dec-22-2024

    القاهرة

  • Dec-23-2024

    لندن

  • Dec-23-2024

    امستردام

  • Dec-30-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    برشلونة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

دور المدير

 

  • اكتشاف الصفات والقدرات المطلوبة للإدارة الفعالة.
  •  تحديد الأدوار والمسؤوليات التي يؤديها المديرون.
  •  استكشاف القضايا السياقية والتحديات التي يواجهها المديرون الجدد اليوم.
  •  تعلم الانتقال من مساهم فردي إلى مدير.
  •  معرفة كيفية العمل بفعالية مع قوة عاملة متعددة الأجيال.
  •  فهم الفروق الدقيقة عند إدارة الفرق البعيدة.

 

إدارة الأداء

 

  • تحديد التحديات التي تواجه إدارة الأداء الفعال.
  •  فهم وإجراء تخطيط الأداء والتيسير والتقييم.
  •  ممارسة مهارة تحديد الأهداف، وتقديم تغذية راجعة فعالة وإجراء مناقشات التوافق.

التواصل الفعال

 

  • التعرف على الاتصال الفعال.
  • فهم عملية الاتصال.
  • التعرف على العوائق التي يمكن أن تسبب الانحراف وسوء الفهم.
  •  تحديد الأهمية النسبية للتواصل وجهاً لوجه.
  •  الحصول على فهم قوي للكتل الأساسية الخمس للاتصال الإداري.
  •  تعلم كيفية مطابقة طريقة الاتصال الصحيحة مع هدفك بالتواصل.
  •  تحديد التحديات والممارسات عند التواصل الافتراضي.

فهم وتقدير القيادة: فن التأثير على الآخرين

 

  •  كيفية تطوير الناس وتقدير الاختلافات وتشجيع التواصل الصادق.
  •  تطوير أسلوب قيادتك لكسب الالتزام من الموظفين.
  •  مطابقة أسلوبك في القيادة مع احتياجاتك التنموية ومهمتك التي تقوم بها.

 

التدريب على الأداء

 

  • كيف يطور التدريب الأهداف ويعززها ويحققها.
  •  معرفة متطلبات التدريب وأهميته.
  •  ممارسة التدريب وتصحيح السلوكيات الصعبة والعسيرة.
  •  تحديد الفروق بين التدريب والانضباط.

خلق مناخ تحفيزي

 

  •  تحديد الدافع ودورك في خلق بيئة تحفيزية.
  •  تكلفة عدم التحفيز وفك الارتباط.
  •  التعرف على العناصر المهمة للعملية التحفيزية.
  •  ابتكر ممارستك الخاصة لبناء مناخ تحفيزي.

التفويض من أجل النمو والتنمية

 

  •  فهم أنواع التفويض المختلفة.
  •  التعرف على فوائد التفويض وتحدياته.
  •  التعرف على هامش راحتك مع التفويض.
  •  كيفية إجراء محادثة التفويض فعالة.
  •  ممارسة مهارات التفويض الخاص بك.