إتقان التّنفيذ الاستراتيجي

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Mar-17-2025

    كوالا لامبور

  • June-16-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-15-2025

    كوالا لامبور

  • Dec-15-2025

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Dec-30-2024

    برشلونة

  • Jan-20-2025

    دبي

  • Feb-17-2025

    لندن

  • Mar-17-2025

    باريس

  • Mar-17-2025

    برشلونة

  • Mar-17-2025

    امستردام

  • Mar-17-2025

    إسطنبول

  • Mar-17-2025

    القاهرة

  • Mar-17-2025

    دبي

  • Apr-21-2025

    لندن

  • May-19-2025

    دبي

  • June-16-2025

    القاهرة

  • June-16-2025

    برشلونة

  • June-16-2025

    باريس

  • June-16-2025

    إسطنبول

  • June-16-2025

    امستردام

  • June-16-2025

    لندن

  • July-21-2025

    دبي

  • Aug-18-2025

    لندن

  • Sep-15-2025

    القاهرة

  • Sep-15-2025

    دبي

  • Sep-15-2025

    امستردام

  • Sep-15-2025

    برشلونة

  • Sep-15-2025

    باريس

  • Sep-15-2025

    إسطنبول

  • Oct-20-2025

    لندن

  • Nov-17-2025

    دبي

  • Dec-15-2025

    امستردام

  • Dec-15-2025

    برشلونة

  • Dec-15-2025

    باريس

  • Dec-15-2025

    لندن

  • Dec-15-2025

    إسطنبول

  • Dec-15-2025

    القاهرة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مقدمة في التنفيذ الاستراتيجي

  • نظرة عامة على التنفيذ الاستراتيجي: التعاريف والأهمية والتحديات.
  • دور التنفيذ الاستراتيجي في الأعمال: ربط الاستراتيجية بالأداء.
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية: الأهداف الذكية (SMART)، الهدف الجريء(BHAGs)، وأكثر من ذلك.
  • فهم الخرائط الإستراتيجية: تصور استراتيجيتك.

القيادة في التنفيذ الاستراتيجي

  • دور القيادة في التنفيذ: تحديد الاتجاه والعمل المُلهم.
  • استراتيجيات صنع القرار: اتخاذ الخيارات التي تؤدي إلى التنفيذ.
  • التواصل من أجل التنفيذ: ضمان رسائل واضحة ومتسقة.
  • بناء ثقافة التنفيذ: تعزيز الالتزام والمساءلة.

إدارة التغيير في التنفيذ الاستراتيجي

  • فهم إدارة التغيير: لماذا تفشل مبادرات التغيير وكيف تنجح؟.
  • قيادة التغيير: دور القادة في إدارة التغيير.
  • التغلب على مقاومة التغيير: التقنيات وأفضل الممارسات.
  • دراسة حالة: تنفيذ التغيير الاستراتيجي الناجح.

المراقبة والتقييم في التنفيذ الاستراتيجي

  • دور قياس الأداء: مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقة الأداء المتوازن.
  • متابعة التقدم: نظم المراقبة وحلقات الرد.
  • تعديل الدورة: إجراء التصحيحات والمراجعات اللازمة.
  • دراسة حالة: استخدام المراقبة والتقييم في التنفيذ الاستراتيجي.

الاتجاهات المستقبلية في التنفيذ الاستراتيجي

  • تأثير التحول الرقمي على التنفيذ الاستراتيجي: الاستراتيجية الرشيقة، صنع القرار القائم على البيانات.
  • الاتجاهات الناشئة في التنفيذ الاستراتيجي: الابتكار والقدرة على التكيف والمرونة.
  • التحضير لمستقبل التنفيذ الاستراتيجي: توقع التغيير وتبنيه.
  • المهارات المستقبلية: الكفاءات الأساسية لقيادة التنفيذ الاستراتيجي في العصر الرقمي.