تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
كيف تعرف دورك؟
-
مدير أم قائد؟
-
التصور الذاتي
-
متطلبات مؤسستك أكثر من مجرد الوصف الوظيفي
-
تحقيق التوازن بين اصحاب المصالح المتعارضة
-
تفهًم طبيعة التغيير
-
نماذج لتطبيق التغيير
الفاعلية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض:
-
تفهم نفسك وبيئة مؤسستك
-
تحقيق النتائج
-
وضع اهداف الفريق
-
إدارة الأداء
-
استخدام الوقت بفاعلية
-
التفويض الفعال
الاتصال والتأثير وإدارة الصراع:
-
قنوات الاتصال
-
مهارات الإصغاء الفعال
-
الجانب العطفي في العلاقات
-
الإقناع والتفاوض كمفاتيح للتأثير الشخصي
-
إدارة الصراع بحزم
بناء فريق العمل وإدارة التحفيز:
-
كيف يعمل فريق العمل؟
-
تحديد أدوار الفريق
-
ممارسات ناجحة في بناء فريق العمل
-
التحفيز والمكافأة
-
بناء رؤية مشتركة
-
أساليب مختلفة للقيادة
تطوير أداء فريق العمل من خلال التدريب والتوجيه:
-
كيف يتعلم الأفراد
-
تدريب الفريق
-
مهارات التغذية الراجعة
-
تطوير مهارات التخطيط
-
ما هو التمكين الشخصي؟
