دورة: القيادة المرتكزة على النتائج

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Mar-25-2024

    كوالا لامبور

  • Apr-22-2024

    كوالا لامبور

  • May-27-2024

    كوالا لامبور

  • June-24-2024

    كوالا لامبور

  • July-22-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-26-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-23-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-28-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-25-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-23-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Mar-11-2024

    دبي

  • Mar-11-2024

    برشلونة

  • Mar-18-2024

    لندن

  • Mar-18-2024

    باريس

  • Mar-18-2024

    امستردام

  • Mar-18-2024

    سنغافورة

  • Mar-25-2024

    إسطنبول

  • Mar-31-2024

    القاهرة

  • Apr-08-2024

    برشلونة

  • Apr-08-2024

    دبي

  • Apr-15-2024

    سنغافورة

  • Apr-15-2024

    لندن

  • Apr-15-2024

    امستردام

  • Apr-15-2024

    باريس

  • Apr-22-2024

    إسطنبول

  • May-05-2024

    القاهرة

  • May-13-2024

    دبي

  • May-13-2024

    برشلونة

  • May-20-2024

    لندن

  • May-20-2024

    سنغافورة

  • May-20-2024

    باريس

  • May-20-2024

    امستردام

  • May-27-2024

    إسطنبول

  • June-02-2024

    القاهرة

  • June-10-2024

    دبي

  • June-10-2024

    برشلونة

  • June-17-2024

    امستردام

  • June-17-2024

    لندن

  • June-17-2024

    باريس

  • June-17-2024

    سنغافورة

  • June-24-2024

    إسطنبول

  • June-30-2024

    القاهرة

  • July-08-2024

    برشلونة

  • July-08-2024

    دبي

  • July-15-2024

    امستردام

  • July-15-2024

    سنغافورة

  • July-15-2024

    لندن

  • July-15-2024

    باريس

  • July-22-2024

    إسطنبول

  • Aug-04-2024

    القاهرة

  • Aug-12-2024

    دبي

  • Aug-12-2024

    برشلونة

  • Aug-19-2024

    باريس

  • Aug-19-2024

    سنغافورة

  • Aug-19-2024

    لندن

  • Aug-19-2024

    امستردام

  • Aug-26-2024

    إسطنبول

  • Sep-01-2024

    القاهرة

  • Sep-09-2024

    دبي

  • Sep-09-2024

    برشلونة

  • Sep-16-2024

    سنغافورة

  • Sep-16-2024

    لندن

  • Sep-16-2024

    امستردام

  • Sep-16-2024

    باريس

  • Sep-23-2024

    إسطنبول

  • Oct-06-2024

    القاهرة

  • Oct-14-2024

    برشلونة

  • Oct-14-2024

    دبي

  • Oct-21-2024

    سنغافورة

  • Oct-21-2024

    باريس

  • Oct-28-2024

    إسطنبول

  • Nov-03-2024

    القاهرة

  • Nov-11-2024

    برشلونة

  • Nov-11-2024

    دبي

  • Nov-18-2024

    باريس

  • Nov-18-2024

    سنغافورة

  • Nov-25-2024

    إسطنبول

  • Dec-01-2024

    القاهرة

  • Dec-09-2024

    برشلونة

  • Dec-09-2024

    دبي

  • Dec-16-2024

    سنغافورة

  • Dec-16-2024

    باريس

  • Dec-23-2024

    إسطنبول

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

الوحدة الاولى: القيادة المرتكزة على النتائج: تحدي المدير

 

  • القيادة والإدارة: الأدوار التكميلية الحيوية

  • الهرم التنظيمي للنتائج النهائية

  • مواءمة نتائج الأعمال مع نتائج القسم ونتائج الأفراد

  • من الرؤية، إلى الرسالة وحتى النتائج النهائية ومؤشرات الأداء الرئيسة وبطاقة الأداء المتوازن

  • صيغة القيادة المرتكزة على النتائج: السمات والنتائج

  • الممارسات الخمس للقادة الذين يركزون على النتائج

  • الأدوار والكفاءات للقادة الذين يرتكزون إلى النتائج

الوحدة الثانية: التحليق على شكل   V

 

  • تشكيلة    V

  • التعريف المعاصر للإدارة

  • الشبكة الإدارية

  • القيادة الظرفية

  • مستوى النضج للمجموعة

  • مستويات النضج وأساليب القيادة

  • سلوك القيادة: توجيهية أم داعمة

تحفيز وإشراك الموظفين نحو تحقيق نتائج استثنائية

 

  • التحفيز يتحقق بكلمتين، وليست واحدة

  • رغبات سبيتزر الثمان في التحفيز

  • تطبيق نموذج الرغبات الثمان في التحفيز للحصول على أفضل النتائج

  • عوامل التحفيز وليس الرضى

  • إشراك الموظفين وتعزيز الإنتاجية

  • تعريف المشاركة

  • التكلفة المؤسسية لتدني مستوى المشاركة

  • ثقافة المشاركة

  • مبادرات تعزيز التحفيز والمشاركة

  • العائد الاستثماري لمشاركة الموظفين

الوحدة الثالثة: إدارة النتائج الفردية عبر الإدارة الفعالة للأداء

 

  • إدارة الأداء مقابل تقييم الأداء

  • نشر الأهداف

  • وضع الأهداف الفردية

  • رصد الأداء وتقديم التعليقات البنّاءة

  • إجراء تقييمات الأداء بفعالية وأريحي

الوحدة الرابعة: القائد الملهم

 

  • أهمية وهدف التواصل

  • كيف يستثمر القادة أوقاتهم بفعالية

  • القاعدة 7-38-55٪

  • صفات القائد الذي يرتكز على النتائج:

  • متوفر ومتاح

  • يسهل الوصول إليه والتواصل معه

  • مسؤول ومستجيب

  • جدير بالثقة والاحترام

  • قدوة

  • التواصل بحزم

  • أنماط الشخصية السلبية والعدائية والحازمة

الذكاء العاطفي  كفاءات وأساليب القيادة

 

  • لمحة عامة عن الذكاء العاطفي

  • تعريف الذكاء العاطفي

  • "مُحصل الذكاء" مقابل "مُحصل العاطفة"

  • مجموعات الكفاءات الأربع

  • كيف تؤثر القيادة المُرتكزة على النتائج على المناخ المؤسسي

  • المناخ المؤسسي: المكونات الستة

  • العلاقة بين كفاءات الذكاء العاطفي والأساليب والمناخ والنتائج

  • القيادة التي تحقق النتائج: مقالة جولمان حول الأسلوب والنتائج النهائية

الوحدة الخامسة: القادة الذين يرتكزون على النتائج وتنمية المواهب

 

  • اختبار "صحة المواهب"

  • شبكة المواهب

  • القائد الذي يرتكز إلى النتائج و:

  • اكتشاف المواهب

  • التوجيه الإرشادي للمواهب

  • مزج المواهب

  • القيادة الفعّالة للمواهب

  • جذب المواهب