تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
حوكمة الشركات ودور مدير الشركة ومجلس الإدارة
- فهم حوكمة الشركات: نظرة عامة.
- دور مدير الشركة ومجلس الإدارة في حوكمة الشركات.
- أفضل الممارسات: نظرة على قوانين حوكمة الشركات.
- تقديم حوكمة مؤسسية جيدة ومواجهة التحديات القانونية والتنظيمية: الحاجة إلى عمليات وأنظمة داخلية قوية.
- وضع الضوابط والتواصل والمراقبة.
- إدارة المخاطر.
- إدارة الامتثال من خلال التدقيق الفعال.
مراجعة الصلاحيات والالتزامات والمسؤوليات القانونية للمديرين ومجلس الإدارة
- نظرة عامة على أدوار المدير ومسؤولياته وواجباته.
- من هو المدير؟ فهم الأنواع المختلفة.
- الغرض من اتفاقيات خدمة المدير واستخدامها.
- فهم هيكل المجلس واللجان.
- دور مجلس الإدارة وواجباته: مبادئ أفضل الممارسات.
- تفويض الصلاحيات والمسائل المحفوظة لمجلس الإدارة.
- إنشاء مجلس إدارة فعال: الغرض والسياسات والتقييم.
- مقدمة لقانون الشركات لعام 2006 ومراجعة آثاره على مديري الشركات.
- واجبات ومسؤوليات مديري الشركة.
- معرفة عواقب الإخلال بالواجب.
التركيز على دور المدير فيما يتعلق بأصحاب المصلحة الآخرين في الشركة
- من هم أصحاب المصلحة في الشركات؟
- تحديد أصحاب المصلحة ورسم خرائطهم.
- إدارة أصحاب المصلحة الاستراتيجية.
- تطوير خطة العمل وتنفيذها.
- التواصل مع أصحاب المصلحة: الاستراتيجية والتقدم.
- إدارة نزاع أصحاب المصلحة.
مراجعة التشريعات الرئيسية وآثارها على المديرين الفرديين ومسؤولية الشركة
- نظرة عامة على الإطار التنظيمي والقانوني - نظرة ثاقبة على نطاق التشريعات التي تؤثر على الأعمال التجارية بما في ذلك المنافسة والصحة والسلامة والتوظيف والملاءة المالية للشركات والتجارة غير المشروعة وقانون العقود.
- مراجعة قانون الشركات لعام 2006 وانعكاساته على مجلس الإدارة والأعمال.
- الإطار الدولي وتوجيهات الاتحاد الأوروبي.
- واجبات ومسؤوليات أصحاب المصلحة في الشركة.
- متطلبات إعداد التقارير القانونية والإفصاح عن المعلومات.
إدارة مخاطر الشركات
- فهم المخاطر: ما هي المخاطر؟
- تحديد مخاطر الشركة.
- التقييم والإدارة والمراقبة والإبلاغ عن المخاطر.
- ثقافة المخاطر.
- لجنة التدقيق والمخاطر.
- تخطيط استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
