أنظمة دعم القرار في مشاريع النفط والغاز

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Dec-23-2024

    كوالا لامبور

  • Feb-24-2025

    كوالا لامبور

  • May-26-2025

    كوالا لامبور

  • Aug-25-2025

    كوالا لامبور

  • Nov-24-2025

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Dec-23-2024

    إسطنبول

  • Dec-30-2024

    لندن

  • Dec-30-2024

    امستردام

  • Jan-27-2025

    لندن

  • Jan-27-2025

    دبي

  • Feb-24-2025

    إسطنبول

  • Feb-24-2025

    باريس

  • Feb-24-2025

    برشلونة

  • Feb-24-2025

    امستردام

  • Feb-24-2025

    القاهرة

  • Mar-17-2025

    لندن

  • Mar-17-2025

    دبي

  • May-12-2025

    دبي

  • May-12-2025

    لندن

  • May-26-2025

    امستردام

  • May-26-2025

    القاهرة

  • May-26-2025

    برشلونة

  • May-26-2025

    باريس

  • May-26-2025

    إسطنبول

  • July-28-2025

    لندن

  • July-28-2025

    دبي

  • Aug-25-2025

    برشلونة

  • Aug-25-2025

    القاهرة

  • Aug-25-2025

    امستردام

  • Aug-25-2025

    باريس

  • Aug-25-2025

    إسطنبول

  • Oct-27-2025

    لندن

  • Oct-27-2025

    دبي

  • Nov-24-2025

    باريس

  • Nov-24-2025

    امستردام

  • Nov-24-2025

    القاهرة

  • Nov-24-2025

    برشلونة

  • Nov-24-2025

    إسطنبول

  • Dec-22-2025

    دبي

  • Dec-22-2025

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مفاهيم إدارة المشاريع

 

  • المشاريع والبرامج
  • دورات حياة المشروع وبوابات المرحلة

 

تعقيدات الموافقة على المشروع في صناعة النفط والغاز

 

  • عملية الإقرار على المشروع والموافقة عليه (PSAP) في صناعة النفط والغاز
  • تطوير دراسة جدوى المشروع الاستراتيجي
  • تحديد المشروع - الوعي بالمساءلة لأفكار المشروع
  • الاستطلاع الاستكشافي والحفر

سياق المشروع في صناعة النفط والغاز

 

  • تقدير البيئة الكلية فيما يتعلق باختيار المشروع
  • فهم من هم أصحاب المصلحة وكيف يؤثرون على المشروع
  • الإطار التنظيمي والعوامل المؤسسية والبنية التحتية

 

 اتخاذ القرار الاستراتيجي من خلال دورة حياة المشروع

 

  • صناع قرارات جدوى المشروع
  • إعداد المشروع ومسؤوليات التخطيط

 

مهارات قيادة المشروع

 

  • بناء أسلوب قيادة تنفيذية يوجه المشروع نحو أداء وربح أفضل
  • فهم تنظيم المشروع في مشروع النفط والغاز النموذجي 
  • مدير المشروع - المتطلبات الفريدة

تمويل المشاريع والنمذجة المالية لمشاريع النفط والغاز

 

  • تمويل المشروع: تمويل المشروع المحدود وبدون حق الرجوع
  • هيكلة صفقات تمويل المشاريع
  • اعتبارات التمويل / مخاطر الائتمان في مشروع النفط والغاز

 

تقييم الرياضيات في تمويل المشاريع

 

  • القيمة الزمنية للنقود - كيف تنطبق على تمويل المشروع
  • الغلات ومعدل العائد - تحليل التدفقات النقدية المخصومة (DCF)

تحديد أسباب فشل المشروع ونجاحاته

 

  • فهم سبب فشل بعض المشاريع
  • اكتساب فهم للمشاريع الناجحة وتحليل أسباب النجاح

 

البدء مع التفكير في الغاية 

 

  • تعريف معايير النجاح ومؤشرات الأداء الرئيسية لمثال مشروع النفط والغاز 
  • التقاط متطلبات المشروع
  • تطوير ميثاق المشروع

 

تكامل إدارة المشروع

 

  • فهم الحاجة إلى منهج فريق المشروع
  • أهمية الاتصال في مشروع النفط والغاز
  • أنظمة المشروع وعملياته في المشتريات، ومنح العقود، وإدارة القوى العاملة

إشراك أصحاب المصلحة في المشروع

 

  • تحديد وتخطيط التعامل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع
  • المراقبة المركزية مقابل المراقبة التشاركية

 

 تقنيات إعداد تقارير المشروع

 

  • أنواع مراجعات المشروع المثلى والمهل
  • مراقبة اتخاذ القرار
  • معايير تقييم المشروع
     

التحضير لإيقاف تشغيل المشروع

 

  • اعتبارات إيقاف التشغيل وإعادة التأهيل