إدارة المشاريع الرشيقة بطريقة كانبان Kanban

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Aug-12-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-09-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-14-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-11-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-09-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-22-2024

    سنغافورة

  • July-22-2024

    باريس

  • Aug-12-2024

    إسطنبول

  • Aug-19-2024

    امستردام

  • Aug-19-2024

    دبي

  • Aug-19-2024

    لندن

  • Aug-19-2024

    برشلونة

  • Aug-26-2024

    سنغافورة

  • Aug-26-2024

    باريس

  • Sep-09-2024

    إسطنبول

  • Sep-16-2024

    دبي

  • Sep-16-2024

    برشلونة

  • Sep-23-2024

    باريس

  • Sep-23-2024

    امستردام

  • Sep-23-2024

    لندن

  • Sep-23-2024

    سنغافورة

  • Oct-14-2024

    إسطنبول

  • Oct-21-2024

    برشلونة

  • Oct-21-2024

    لندن

  • Oct-21-2024

    امستردام

  • Oct-21-2024

    دبي

  • Oct-28-2024

    سنغافورة

  • Oct-28-2024

    باريس

  • Nov-11-2024

    إسطنبول

  • Nov-18-2024

    دبي

  • Nov-18-2024

    برشلونة

  • Nov-18-2024

    لندن

  • Nov-18-2024

    امستردام

  • Nov-25-2024

    سنغافورة

  • Nov-25-2024

    باريس

  • Dec-09-2024

    إسطنبول

  • Dec-16-2024

    لندن

  • Dec-16-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    برشلونة

  • Dec-16-2024

    دبي

  • Dec-23-2024

    باريس

  • Dec-23-2024

    سنغافورة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مقدمة إلى إدارة المشاريع الرشيقة Agile

 

  • ما هي المشاريع الرشيقة Agile؟
  • ما هي الأهداف الرئيسية للمشاريع الرشيقة Agile؟
  • ما هي آليات العمل في المشاريع الرشيقة Agile؟
  • كيف يمكن لإدارة المشاريع الرشيقة Agile أن تساعد على نجاح المشروع؟

القيادة والتحكم مقابل إدارة المشاريع الرشيقة Agile

 

  • نموذج المصنع.
  • اللوائح القانونية.
  • Missile System.
  • أركان منهجية كانبان.

 

المعالجة
 

  • المفاهيم الكامنة وراء منهجية كانبان.
  • قواعد منهجية كانبان.
  • المقاييس.
  • مخطط التدفق.
  • الممارسات الفنية.

العمل بروح الفريق الواحد
 

  • المسؤولية المشتركة.
  • التنظيم الذاتي.
  • تداخل التخصصات.
  • الاستفادة من العمل الجماعي "الصحيح".

لوحة كانبان

 

  • كيفية تصور العملية؟
  • كيفية إنشاء لوحة كانبان؟
  • ما هي وكيف تعرض حدود العمل قيد التقدم؟
  • ما هي فئات الخدمة وكيفية تقديمها؟

 

إشراك العملاء

  • الهدر الأكثر شيوعا.
  • تيار القيمة المرن Value Stream.

الهدر

 

  • خرائط تيار القيمة المرن.
  • تحليل الهدر.
  • المفاهيم الأساسية وراء كايزن (MUDA / MURI / MURA).
  • تحليل الاختناقات.
  • خمس خطوات للتركيز.

 

المحاكاة

 

  • لعبة المحاكاة.
  • مناقشات.
  • مواضيع متقدمة.