Mar-03-2025
كوالا لامبور
June-02-2025
كوالا لامبور
Sep-01-2025
كوالا لامبور
Dec-01-2025
كوالا لامبور
Jan-13-2025
لندن
Feb-10-2025
دبي
Mar-03-2025
باريس
Mar-03-2025
إسطنبول
Mar-03-2025
امستردام
Mar-03-2025
برشلونة
Mar-03-2025
القاهرة
Mar-03-2025
لندن
Apr-14-2025
دبي
May-12-2025
لندن
June-02-2025
إسطنبول
June-02-2025
باريس
June-02-2025
امستردام
June-02-2025
دبي
June-02-2025
القاهرة
June-02-2025
برشلونة
July-14-2025
لندن
Aug-11-2025
دبي
Sep-01-2025
برشلونة
Sep-01-2025
القاهرة
Sep-01-2025
امستردام
Sep-01-2025
باريس
Sep-01-2025
لندن
Sep-01-2025
إسطنبول
Oct-13-2025
دبي
Nov-10-2025
لندن
Dec-01-2025
امستردام
Dec-01-2025
دبي
Dec-01-2025
باريس
Dec-01-2025
برشلونة
Dec-01-2025
إسطنبول
Dec-01-2025
القاهرة
مقدمة حول إدارة المشروع
تخطيط نطاق المشروع
أجور العمل
خطة تنفيذ نطاق المشروع
محددات المشروع – الوقت، التكلفة، ونطاق المشروع
أنظمة تسليم المشروع
التقييم من الناحية الاقتصادية وتأثير معدلات الفائدة
هيكل مفصل للعمل WBS
تقديرات المشروع
إعداد خريطة الجدول الزمني – خريطة جانت
المخطط الشبكي التتابعي
بناء منطق الجدولة
ما المقصود بمقدار المرونة؟
تطوير النشاط
حسابات الشبكة
المرور الأمامي والخلفي
استعمال التعجيلات والتأخيرات لإعداد مخططات الجدول الزمني
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع PERT
المبادلات الخاصة بنطاق التكلفة والوقت
إعداد خطوط التوازن LSM
أنظمة التحكم في المشروع
تحليل القيمة المكتسبة
تقارير القيمة المكتسبة
مسائل تخطيط الموارد المستخدمة في تحديد أولويات الموارد
مبادلات التكلفة والوقت
مراقبة وتتبع التقدم والتطور في الجدول الزمني
الخيارات المتاحة لتعجيل الجدول الزمني
تصادم الجدول الزمني، وكيف يتم ذلك؟
النهج منخفضة التكلفة