Oct-07-2024
كوالا لامبور
Nov-04-2024
كوالا لامبور
Dec-02-2024
كوالا لامبور
Oct-07-2024
دبي
Oct-07-2024
امستردام
Oct-07-2024
لندن
Oct-07-2024
باريس
Oct-07-2024
إسطنبول
Oct-07-2024
برشلونة
Nov-04-2024
باريس
Nov-04-2024
إسطنبول
Nov-04-2024
لندن
Nov-04-2024
امستردام
Nov-04-2024
برشلونة
Nov-04-2024
دبي
Dec-02-2024
امستردام
Dec-02-2024
لندن
Dec-02-2024
إسطنبول
Dec-02-2024
باريس
Dec-30-2024
دبي
Dec-30-2024
برشلونة
مقدمة حول إدارة المشروع
تخطيط نطاق المشروع
أجور العمل
خطة تنفيذ نطاق المشروع
محددات المشروع – الوقت، التكلفة، ونطاق المشروع
أنظمة تسليم المشروع
التقييم من الناحية الاقتصادية وتأثير معدلات الفائدة
هيكل مفصل للعمل WBS
تقديرات المشروع
إعداد خريطة الجدول الزمني – خريطة جانت
المخطط الشبكي التتابعي
بناء منطق الجدولة
ما المقصود بمقدار المرونة؟
تطوير النشاط
حسابات الشبكة
المرور الأمامي والخلفي
استعمال التعجيلات والتأخيرات لإعداد مخططات الجدول الزمني
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع PERT
المبادلات الخاصة بنطاق التكلفة والوقت
إعداد خطوط التوازن LSM
أنظمة التحكم في المشروع
تحليل القيمة المكتسبة
تقارير القيمة المكتسبة
مسائل تخطيط الموارد المستخدمة في تحديد أولويات الموارد
مبادلات التكلفة والوقت
مراقبة وتتبع التقدم والتطور في الجدول الزمني
الخيارات المتاحة لتعجيل الجدول الزمني
تصادم الجدول الزمني، وكيف يتم ذلك؟
النهج منخفضة التكلفة