المهارات الأساسية في إدارة وجدولة وتخطيط المشاريع

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-01-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-09-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-02-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-01-2024

    امستردام

  • July-01-2024

    لندن

  • July-01-2024

    سنغافورة

  • July-01-2024

    باريس

  • July-01-2024

    إسطنبول

  • July-29-2024

    برشلونة

  • July-29-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Sep-02-2024

    لندن

  • Sep-02-2024

    باريس

  • Sep-02-2024

    سنغافورة

  • Sep-02-2024

    امستردام

  • Sep-09-2024

    إسطنبول

  • Sep-30-2024

    برشلونة

  • Sep-30-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Dec-02-2024

    باريس

  • Dec-02-2024

    سنغافورة

  • Dec-02-2024

    إسطنبول

  • Dec-02-2024

    لندن

  • Dec-02-2024

    امستردام

  • Dec-30-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    برشلونة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

 

أساسيات المشروع - تخطيط نطاق المشروع والتعريفات
 

مقدمة حول إدارة المشروع

تخطيط نطاق المشروع

أجور العمل

خطة تنفيذ نطاق المشروع

محددات المشروع – الوقت، التكلفة، ونطاق المشروع

أنظمة تسليم المشروع

 

تخطيط وجدولة المشروع
 

التقييم من الناحية الاقتصادية وتأثير معدلات الفائدة

هيكل مفصل للعمل WBS

تقديرات المشروع

إعداد خريطة الجدول الزمني – خريطة جانت

المخطط الشبكي التتابعي

بناء منطق الجدولة

ما المقصود بمقدار المرونة؟

 

المسار الحرج وجدولة الشبكة
 

تطوير النشاط

حسابات الشبكة

المرور الأمامي والخلفي

استعمال التعجيلات والتأخيرات لإعداد مخططات الجدول الزمني

أسلوب تقييم ومراجعة المشروع PERT

المبادلات الخاصة بنطاق التكلفة والوقت

 

الأساليب المتقدمة في التخطيط والتحكم في المشروع
 

إعداد خطوط التوازن LSM 

أنظمة التحكم في المشروع

تحليل القيمة المكتسبة

تقارير القيمة المكتسبة

مسائل تخطيط الموارد المستخدمة في تحديد أولويات الموارد

مبادلات التكلفة والوقت

 

إعداد التقارير المرحلية وتسارع الجدول الزمني
 

مراقبة وتتبع التقدم والتطور في الجدول الزمني

الخيارات المتاحة لتعجيل الجدول الزمني

تصادم الجدول الزمني، وكيف يتم ذلك؟

النهج منخفضة التكلفة