الجميع يدير المشاريع، حتى لو لم يكن "مدير المشروع" هو المسمى الوظيفي الرسمي لك.
سواء كنت مسوقًا أو مديرًا إبداعيًا أو محترفًا في تكنولوجيا المعلومات، فإن إدارة المشاريع ضرورية لتحقيق أهداف العمل.
بغض النظر عن حجم المشروع، فإن التسليم الفعال لأي مشروع جديد يعتمد على الإدارة الفعالة للمتغيرات المعنية. في حين أن عديداً من منهجيات إدارة المشاريع شائعة الاستخدام، فإن تطبيق منهجية معينة لا يضمن نجاح المشروع. من الضروري أن يفهم جميع الأشخاص المعنيين الأساليب والمبادئ والتقنيات والأدوات الأكثر فاعلية للوصول بالمشروع إلى نهاية ناجحة.
تحدد هذه للدورة التدريبية في إدارة المشاريع المهارات اللازمة داخل المنظمة لتقديم المشاريع الناجحة. حيث تعتمد على أفضل ممارسات الصناعة عبر مجموعة متنوعة من قطاعات السوق لتفسير سبب نجاح بعض المشاريع وتعثر بعضها الآخر.
توضح الدورة أيضًا الدور الحاسم الذي يلعبه مدير المشروع، من جانب القيادة والتحفيز والحفاظ على المشاركة الحماسية لجميع أصحاب المصلحة.
بعد حضور الدورة التدريبية في الدليل الشامل لإدارة المشاريع، سيتمكن المشاركون من:
- تحديد إن كانت مشاريعهم تفتقد إلى بعض عوامل النجاح الحاسمة ومنعها من التوجه نحو الفشل.
- فهم واستخدام المهام الرئيسية الست لإدارة المشروع.
- تحديد إن كانت مؤسستهم "جاهزة للمشروع".
- تقييم نطاق مشاريعهم إن كان مقيدًا.
- تقييم الأساليب المختلفة المستخدمة في مشاريعهم ومقارنتها بأفضل الممارسات الصناعية.
- تقييم إلى أي مدى يعالج المشروع ويستخدم تقنيات التحفيز وإعداد التقارير.
دورة الدليل الشامل في إدارة المشاريع، مثالية لكل من:
- تستهدف هذه الدورة المنظمات والأفراد الذين يشرعون في تسليم مشروع أو عدد من المشاريع. كما أنها مثالية لأي شخص يشارك في المشاريع ويريد تحسين أدائه، دون المرور بعملية الحصول على مؤهل رسمي.
- سيمكن الحضور المشاركين، سواء كانوا مديري مشاريع مبتدئين أو مؤسسين، من تعزيز مساهمتهم وإنجاز مشاريعهم بنجاح.