الدليل الشامل لإدارة المشاريع

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-15-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-19-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-21-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-08-2024

    لندن

  • July-08-2024

    امستردام

  • July-15-2024

    إسطنبول

  • July-22-2024

    برشلونة

  • July-22-2024

    دبي

  • July-29-2024

    باريس

  • July-29-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-12-2024

    امستردام

  • Aug-12-2024

    لندن

  • Aug-19-2024

    إسطنبول

  • Aug-26-2024

    دبي

  • Aug-26-2024

    برشلونة

  • Sep-09-2024

    لندن

  • Sep-09-2024

    امستردام

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Sep-23-2024

    برشلونة

  • Sep-23-2024

    دبي

  • Sep-30-2024

    باريس

  • Sep-30-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-14-2024

    لندن

  • Oct-14-2024

    امستردام

  • Oct-21-2024

    إسطنبول

  • Oct-28-2024

    دبي

  • Oct-28-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-11-2024

    امستردام

  • Nov-11-2024

    لندن

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Nov-25-2024

    برشلونة

  • Nov-25-2024

    دبي

  • Dec-09-2024

    لندن

  • Dec-09-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

  • Dec-23-2024

    برشلونة

  • Dec-23-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    باريس

  • Dec-30-2024

    سنغافورة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

سياق إدارة المشروع
 

  • تعريف المشروع وإدارة المشروع.
  • فهم دورة حياة المشروع والمنتج.
  • فهم المهام الرئيسية لإدارة المشروع لقيادة النجاح.
  • كيفية هيكلة المشاريع لتحقيق النجاح واستخدام عوامل النجاح الحاسمة.

تحديد النطاق وتعريف العمل

 

  • التقاط وإدارة احتياجات العملاء والمستخدمين ورغباتهم وتطلعاتهم لتحديد نطاق متطلبات المشروع.
  • كيفية التخطيط للتحكم في متطلبات المشروع.
  • الموافقة على بنية الحل.
  • إدارة تغيير النطاق.
  • تخطيط الطريق إلى إغلاق المشروع.
  • صياغة هيكل تنظيم العمل.
  • أهمية هياكل تقسيم العمل في إدارة التغيير.

جدولة ومبادئ مراجعة المشروع والتحكم به 

 

  • تعريف النشاط والتسلسل.
  • التسليمات Deliverables والأحداث الهامة milestones.
  • نظرة عامة على طرق الجدولة.
  • تقييم كيفية تقصير الجدول الزمني لمشروعك.
  • عملية المراجعة والحكم إن كانت المراجعة ناجحة.
  • فهم أنواع وأهداف مراجعات الجدول الزمني.
  • بناء جدول أعمال نموذجي لمراجعة الجدول الزمني.

القيادة وإدارة المخاطر
 

  • التعامل مع مخاطر المشروع.
  • مفاهيم المخاطر وعملية إدارة المخاطر.
  • القيادة والتحفيز.
  • فهم أهمية التحفيز وتأثيره على أدوار الفريق وأدائه.
  • الخصائص القيادية النموذجية لمدير المشروع.

التقارير والمباحثات
 

  • الحاجة إلى التقرير والتواصل.
  • تخطيط الاتصالات.
  • التقرير الموجز لأصحاب المصلحة.