شهادة إدارة المحافظ الاحترافية PfMP

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-29-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-30-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-01-2024

    باريس

  • July-01-2024

    سنغافورة

  • July-15-2024

    برشلونة

  • July-15-2024

    دبي

  • July-15-2024

    امستردام

  • July-15-2024

    لندن

  • July-29-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-19-2024

    دبي

  • Aug-19-2024

    برشلونة

  • Aug-19-2024

    امستردام

  • Aug-19-2024

    لندن

  • Sep-02-2024

    باريس

  • Sep-02-2024

    سنغافورة

  • Sep-16-2024

    دبي

  • Sep-16-2024

    برشلونة

  • Sep-16-2024

    لندن

  • Sep-16-2024

    امستردام

  • Sep-30-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-21-2024

    برشلونة

  • Oct-21-2024

    لندن

  • Oct-21-2024

    دبي

  • Oct-21-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-18-2024

    دبي

  • Nov-18-2024

    لندن

  • Nov-18-2024

    امستردام

  • Nov-18-2024

    برشلونة

  • Dec-02-2024

    باريس

  • Dec-02-2024

    سنغافورة

  • Dec-16-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    برشلونة

  • Dec-16-2024

    دبي

  • Dec-16-2024

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

نظرة عامة على اختبار شهادة إدارة المحافظ الاحترافية PfMP

  •  تفاصيل شهادة PfMP®
  •  تطبيق اختبار PfMP®
  • مقدمة في إدارة المحافظ
  •  المشاريع والبرامج والمحافظ.
  •  عملية إدارة المحفظة.
  •  الاستراتيجية والقيمة.
  •  دور مدير المحفظة.
  •  دور أصحاب المصلحة الرئيسيين.
  •  إدارة دورة الحياة.

دورة حياة المحفظة

  •  نظرة عامة على دورة الحياة.
  •  نظام معلومات إدارة المحافظ (PMIS).
  •  الحوكمة في دورة حياة المحفظة.
  • الإدارة الاستراتيجية
  •  مفاهيم الاستراتيجية.
  •  الوثائق الداعمة والخطة الاستراتيجية.
  •  التخطيط والتحسين.
  •  تقبل المخاطر التنظيمية.
  •  إدارة التغيير الاستراتيجي.

إدارة الحوكمة

  •  نظرة عامة ومبادئ توجيهية.
  •  مفهوم الحوكمة.
  •  عوامل التصميم الفعالة.
  •  أدوار الحوكمة.
  • إدارة الإمكانيات والقدرات 
  •  نظرة عامة ومبادئ توجيهية.
  •  إدارة الإمكانيات والتخطيط.
  •  العرض والطلب (الإدارة والتحسين).
  •  قدرات المنظمة (التقييم والتطوير).
  •  إدارة الأداء (إعداد التقارير والتحليلات والتوازن).

إشراك أصحاب المصلحة

  •  أهمية أصحاب المصلحة.
  •  نظرة عامة ومبادئ توجيهية.
  •  التعريف والتحديد.
  •  التحليل والتخطيط.
  •  نهج الاتصالات وإدارتها.
  • إدارة القيمة
  •  نظرة عامة (المبادئ التوجيهية، التعريف، والمكونات).
  •  التفاوض على القيمة المتوقعة.
  •  تعظيم القيمة.
  •  تأكيد القيمة.
  •  تحقيق القيمة.
  •  قياس القيمة والإبلاغ عنها.

إدارة المخاطر

  •  نظرة عامة ومبادئ توجيهية.
  •  تخطيط مخاطر المحفظة.
  •  تحديد مخاطر المحفظة.
  •  تقييم مخاطر المحفظة.
  •  الاستجابة لمخاطر المحفظة.