أساسيات إدارة المشاريع

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-15-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-19-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-21-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-01-2024

    لندن

  • July-01-2024

    امستردام

  • July-08-2024

    سنغافورة

  • July-08-2024

    باريس

  • July-15-2024

    إسطنبول

  • July-15-2024

    القاهرة

  • July-15-2024

    القاهرة

  • July-29-2024

    برشلونة

  • July-29-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-12-2024

    سنغافورة

  • Aug-12-2024

    باريس

  • Aug-12-2024

    القاهرة

  • Aug-12-2024

    القاهرة

  • Aug-19-2024

    إسطنبول

  • Sep-02-2024

    امستردام

  • Sep-02-2024

    لندن

  • Sep-09-2024

    باريس

  • Sep-09-2024

    سنغافورة

  • Sep-16-2024

    القاهرة

  • Sep-16-2024

    القاهرة

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Sep-30-2024

    برشلونة

  • Sep-30-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-14-2024

    باريس

  • Oct-14-2024

    القاهرة

  • Oct-14-2024

    القاهرة

  • Oct-14-2024

    سنغافورة

  • Oct-21-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-11-2024

    سنغافورة

  • Nov-11-2024

    القاهرة

  • Nov-11-2024

    القاهرة

  • Nov-11-2024

    باريس

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Dec-02-2024

    امستردام

  • Dec-02-2024

    لندن

  • Dec-09-2024

    باريس

  • Dec-09-2024

    سنغافورة

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

  • Dec-16-2024

    القاهرة

  • Dec-16-2024

    القاهرة

  • Dec-30-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    برشلونة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

أساسيات، تاريخ، فوائد ومكونات إدارة المشروع

  • فهم ماهية إدارة المشروع.
  •  تعريف المشروع ودورة حياة المنتج.
  • التعرف على أفضل الممارسات لإدارة المشروع.
  •  كيفية البدء في المشروع وتنفيذه.
  •  إدارة عملية اختيار المشروع.
  •  وضع الأهداف الذكية SMART وحالات العمل.
  • تدريب عملي: تحديد الأهداف الذكية
  • تدريب عملي: تدريبات حول اختيار المشروع

تخطيط المشروع، ميثاق المشروع، هيكل مفصل للعمل، وبيان نطاق المشروع

  • إعداد وثائق المشروع والحصول على موافقة واعتماد الإدارة العليا.
  •  تعريف إدارة المشروع.
  •  فهم كيفية جمع المتطلبات.
  • تعريف النطاق الكامل للمشروع.
  •  إنشاء وتحليل المشروع إلى جانب الهياكل المفصلة للعمل.

تدريب عملي: صياغة ميثاق المشروع.

تدريب عملي: جمع المتطلبات

تدريب عملي: إنشاء هيكل مفصل للعمل

تدريب عملي: إعداد بيان نطاق المشروع

وضع وإدارة جدول وميزانية المشروع

  • التعرف على ماهية الجداول الزٍمنية الواقعية.
  •  تعريف وإدارة تبعيات الجدول الزمني.
  •  كيفية تقدير فترة المشروع والتكاليف ذات الصلة بالمشروع.
  •  إنشاء الجدول الزمني للمشروع والاستفادة منه.
  •  عرض الجدول الزمني والقيود المتعلقة بالموارد.
  •  ضبط التكاليف، الجدول الزمني، والموارد.

تدريب عملي: الرسم البياني المخطط لشبكة الأعمال

تدريب عملي، إنشاء الأنشطة وترتيبها وتحديد المدة الزمنية

تدريب عملي: التماثل الكامل، والنموذج ثلاثي البارامتر المستخدم في التقدير

تخطيط الجودة، الموارد البشرية، الاتصالات/ المخاطر، والشراء

  •  تعريف وضبط مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس المرتبطة بالمشروع.
  • تقديم وتعريف خطة موارد المشروع.
  •  تعيين خطة الاتصال.
  •  إدارة فرق العمل الافتراضية.
  • فهم واستعراض مخاطر المشروع.
  •  إدارة عقد المشروع مقابل قيود المشروع.

تدريب عملي: إنشاء مقاييس جودة المشروع

تدريب عملي: إجراء مقابلة خاصة بالمشروع

تدريب عملي: إدارة مخاطر المشروع

 

العمل في المشروع، ضبطه، واختتامه

  •  التعامل مع برمجيات المشروع وتتبع المشروعات.
  •  التصدي للمشكلات التي تواجه إدارة المشروع.
  •  استعراض ومناقشة حالة المشروع.
  •  أفضل الممارسات في القيادة والاتصال والمقابلات الخاصة بإدارة المشروع.
  •  اختتام المشروع بما في ذلك الإشراف، الانتقال من مرحلة إلى أخرى، تحديث المستندات، والدروس المستفادة.