Sep-16-2024
كوالا لامبور
Oct-21-2024
كوالا لامبور
Nov-18-2024
كوالا لامبور
Dec-16-2024
كوالا لامبور
Sep-16-2024
إسطنبول
Sep-16-2024
باريس
Sep-30-2024
برشلونة
Sep-30-2024
دبي
Oct-07-2024
برشلونة
Oct-07-2024
دبي
Oct-07-2024
امستردام
Oct-07-2024
لندن
Oct-21-2024
باريس
Oct-21-2024
إسطنبول
Nov-04-2024
دبي
Nov-04-2024
برشلونة
Nov-04-2024
امستردام
Nov-04-2024
لندن
Nov-18-2024
باريس
Nov-18-2024
إسطنبول
Dec-02-2024
امستردام
Dec-02-2024
لندن
Dec-16-2024
إسطنبول
Dec-16-2024
باريس
Dec-30-2024
دبي
Dec-30-2024
برشلونة
التعريفات الأساسية لإدارة المشروعات
القيود الثلاثية: الزمن، التكلفة، ونطاق العمل.
أساليب اختيار المشروع
تحديد نطاق العمل.
تقديرات التكلفة والزمن، و وضع ميزانية التكاليف والرقابة.
التخطيط للجدول الزمني للمشروع، وطريقة المسار الحرج.
مدخلات إدارة المشروعات لوضع ميزانية التكاليف.
متطلبات الموارد.
تكاليف المشروع المباشرة وغير المباشرة.
التخطيط ووضع الجدول الزمني للموارد المحدودة.
خيارات تسريع الجدول الزمني.
تحطيم الجدول الزمني- كيف؟
تحديد وتحليل وإدارة المخاطر.
احتياطي الطواريء
أداة بيرت لمراجعة وتقييم المشروع، الاحتمالية وصيغة الانحراف المعياري.
نبذة مختصرة عن مخاطر النشاط الشبكي.
التطبيق: مدة إجراء تقديرات المشروع.
استراتيجيات مخاطر المشروع.
الجدول الزمني المتوازن للمشروع بدون فواصل (بداية-نهاية) وإدخال الفواصل.
مقارنة بين الجداول المتوازنة وغير المتوازنة.
قياس التقدم المخطط له على الجدول الزمني.
توزيع المخاطر في التعاقدات.
التقدم الفعلي وأوضاع العمل.
إدارة الأوضاع المتغيرة
فروقات الجدول الزمني، وفروقات التكاليف.
مخططات مراقبة التقدم- تحليل الاتجاه.
توقعات الفروق في التكلفة والجدول الزمني.
تحليل تعافي الجدول الزمني والتكاليف
خطة تعافي الجدول الزمني والتكاليف
الخط الأساسي والضوابط لتعافي المشروع.