جدولة المشروع ومهارات تخطيط التكلفة

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-15-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-19-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-21-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-01-2024

    لندن

  • July-01-2024

    امستردام

  • July-15-2024

    باريس

  • July-15-2024

    سنغافورة

  • July-15-2024

    إسطنبول

  • July-29-2024

    برشلونة

  • July-29-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-19-2024

    باريس

  • Aug-19-2024

    سنغافورة

  • Aug-19-2024

    إسطنبول

  • Sep-02-2024

    لندن

  • Sep-02-2024

    امستردام

  • Sep-16-2024

    سنغافورة

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Sep-16-2024

    باريس

  • Sep-30-2024

    برشلونة

  • Sep-30-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-21-2024

    سنغافورة

  • Oct-21-2024

    إسطنبول

  • Oct-21-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Nov-18-2024

    باريس

  • Nov-18-2024

    سنغافورة

  • Dec-02-2024

    لندن

  • Dec-02-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    باريس

  • Dec-16-2024

    سنغافورة

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

  • Dec-30-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    برشلونة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

أساسيات تقدير المشاريع
 
  • التعريفات الأساسية لإدارة المشروعات

  • القيود الثلاثية: الزمن، التكلفة، ونطاق العمل.

  • أساليب اختيار المشروع

  • تحديد نطاق العمل.

  • تقديرات التكلفة والزمن، و وضع ميزانية التكاليف والرقابة.

  • التخطيط للجدول الزمني للمشروع، وطريقة المسار الحرج.

وضع ميزانية المشاريع وضبط الجدول الزمني
 
  • مدخلات إدارة المشروعات لوضع ميزانية التكاليف.

  • متطلبات الموارد.

  • تكاليف المشروع المباشرة وغير المباشرة.

  • التخطيط ووضع الجدول الزمني للموارد المحدودة.

  • خيارات تسريع الجدول الزمني.

  • تحطيم الجدول الزمني- كيف؟

إدارة مخاطر المشاريع
 
  • تحديد وتحليل وإدارة المخاطر.

  • احتياطي الطواريء

  • أداة بيرت لمراجعة وتقييم المشروع، الاحتمالية وصيغة الانحراف المعياري.

  • نبذة مختصرة عن مخاطر النشاط الشبكي.

  • التطبيق: مدة إجراء تقديرات المشروع.

  • استراتيجيات مخاطر المشروع.

قياس أداء المشاريع
 
  • الجدول الزمني المتوازن للمشروع بدون فواصل (بداية-نهاية) وإدخال الفواصل.

  • مقارنة بين الجداول المتوازنة وغير المتوازنة.

  • قياس التقدم المخطط له على الجدول الزمني.

  • توزيع المخاطر في التعاقدات.

  • التقدم الفعلي وأوضاع العمل.

  • إدارة الأوضاع المتغيرة

إدارة واستعادة تقديرات المشاريع

 

  • فروقات الجدول الزمني، وفروقات التكاليف.

  • مخططات مراقبة التقدم- تحليل الاتجاه.

  • توقعات الفروق في التكلفة والجدول الزمني.

  • تحليل تعافي الجدول الزمني والتكاليف

  • خطة تعافي الجدول الزمني والتكاليف

  • الخط الأساسي والضوابط لتعافي المشروع.