Sep-16-2024
كوالا لامبور
Oct-21-2024
كوالا لامبور
Nov-18-2024
كوالا لامبور
Dec-16-2024
كوالا لامبور
Sep-09-2024
باريس
Sep-16-2024
امستردام
Sep-16-2024
لندن
Sep-16-2024
دبي
Sep-16-2024
برشلونة
Sep-16-2024
إسطنبول
Oct-14-2024
باريس
Oct-21-2024
دبي
Oct-21-2024
برشلونة
Oct-21-2024
امستردام
Oct-21-2024
لندن
Oct-21-2024
إسطنبول
Nov-11-2024
باريس
Nov-18-2024
إسطنبول
Nov-18-2024
برشلونة
Nov-18-2024
امستردام
Nov-18-2024
لندن
Nov-18-2024
دبي
Dec-09-2024
باريس
Dec-16-2024
امستردام
Dec-16-2024
دبي
Dec-16-2024
برشلونة
Dec-16-2024
إسطنبول
Dec-16-2024
لندن
أهمية وجود العلاقات التعاقدية.
متطلبات إعداد العقد الصحيح، من حيث العناصر والإجراءات الشكلية..
السلطة والوكالة.
عملية تقديم العطاءات.
توفير المصادر البديلة.
قابلية العقود للتنفيذ، مع التأكيد بشكل خاص على السياق الدولي.
شكل الاتفاقية.
التسلسل الهرمي للشروط والأحكام.
الهياكل التعاقدية المختلفة –التقليدية والحديثة.
المخاطرة والمنصب (الملكية) في التجارة الدولية وامكانية نقلها.
الإخطارات والإجراءات الشكلية.
تحديد القوانين والمحاكم المعنية.
تعيين التزامات الأداء.
السندات والضمانات.
ضمانات الشركة الأم.
خطابات النوايا، وخطابات الطمأنينة، وخطابات التوعية.
وثائق التأمين.
تقييم الحاجة إلى الأمان المالي.
الاختلافات في وثائق العقد.
شرح وتعريف استبدال الإلزام وتعيين المسؤولية.
متغيرات بنود العقد والاختلافات في نطاق العمل.
المقصود بالمطالبات وكيف تنشأ.
التأخير والتعطيل.
الظروف القهرية.
تجنب النزاعات، والبنود متعددة المستويات المستخدمة في تسوية النزاعات.
التفاوض.
التقاضي.
التحكيم.
الوساطة، والتقييم المحايد المبكر ENE ، وأفضل الممارسات الحديثة في تسوية النزاعات وإدارتها.
مراجعة البرنامج التدريبي والأسئلة الختامية.
المقصود بالمشروع.
الإدارة الناضجة للمشروع.
اختيار المشروعات التي تحقق الأهداف التنظيمية.
إدارة البرامج وحافظاتها.
حالة عدم التأكد في فرارات اختيار المشروع.
إدارة المعرفة والمعلومات والبيانات الخاصة بالمشروع.
التخطيط الاستراتيجي، والتكتيكي، والتشغيلي.
محتويات خطة المشروع.
مستوى التفاصيل المتضمنة بالجدولة.
منطق الشبكة وتحليل التبعية.
حالة عدم التأكد وإدارة المخاطر التي تواجه المشروع.
أساسيات إعداد الموازنة ومراقبة التكاليف.
تخصيص الموارد.
التعجيل في المشروع.
مدخل السلسة الحرجة.
تصميم دورة رصد المشروع.
مؤشرات الأداء وآليات التحكم.
تصميم نظام مراقبة التغيير.
اختيار مدير المشروع.
بناء فريق عمل المشروع والتمكين.
الثقة في تفويض المهام والمسؤوليات.
التواصل بين أعضاء فريق المشروع.
قيادة فريق المشروع.
التعامل مع النزاعات.
معايير تقييم المشروع والمراجعة.
تحليل الأداء.
التقارير والسجلات المتعلقة بتدفق وسير العمل.
محددات نجاح المشروع.
التسليم الناجح للمشروع.
الدروس المستخلصة وإنشاء ثقافة التعلم.