لا يوجد مواعيد متاحة
Sep-09-2024
باريس
Sep-09-2024
برشلونة
Sep-09-2024
دبي
Sep-16-2024
لندن
Sep-16-2024
امستردام
Oct-14-2024
باريس
Oct-14-2024
برشلونة
Oct-14-2024
دبي
Oct-21-2024
لندن
Oct-21-2024
امستردام
Nov-11-2024
باريس
Nov-11-2024
دبي
Nov-11-2024
برشلونة
Nov-18-2024
امستردام
Nov-18-2024
لندن
Dec-09-2024
باريس
Dec-09-2024
برشلونة
Dec-09-2024
دبي
Dec-16-2024
لندن
Dec-16-2024
امستردام
تحديد الأسباب لتنفيذ نظام الإدارة البيئية (EMS).
الأسباب لتنفيذ نظام الإدارة البيئية.
برهنة التزام الإدارة.
إمكانية الحد من التكاليف.
كسب عملاء جدد.
حماية البيئة والحد من المخاطر.
التكامل مع نظم الإدارة الأخرى.
السمات الرئيسية لنظام الإدارة البيئية الفعال.
توضيب النهج المرحلي لوضع نظام للإدارة البيئية يستند على المعايير البريطانية (BS):
مرحلة كسب التزام ووضع خط الأساس.
مرحلة تحديد وضمان الالتزام بالمتطلبات القانونية وغيرها.
مرحلة وضع أهداف وغايات وبرامج.
مرحلة تنفيذ وتشغيل نظام الإدارة البيئية.
مرحلة الفحص والتدقيق والمراجعة.
مرحلة نظام الإدارة البيئية المعترف به.
مصادر المعلومات.
تفسير النتائج.
السياسة البيئية.
التواصل بشأن السياسة.
التخطيط.
التنفيذ والتشغيل.
المسؤوليات.
الاتصالات والتدريب.
توضيب المواضيع لأجل برامج التدريب لنظام الإدارة البيئية.
لماذا نقدم نظام الإدارة البيئية.
الخلفية لبعض القضايا البيئية الهامة.
الأنشطة والمنتجات والخدمات للمؤسسة.
تأثير مؤسستنا على البيئة.
الوضع القانوني فيما يتعلق بتأثيرنا على البيئة.
كيف يمكننا الحد من تأثير مؤسستنا على البيئة.
السياسة البيئية للمؤسسة.
الغايات والأهداف البيئية للمؤسسة.
الأدوار والمسؤوليات في تحقيق السياسة البيئية.
الإجراءات الرئيسية المطلوبة في دعم السياسة والأهداف.
كيف يمكن لجميع الموظفين أن يساعدوا في تحقيق السياسة والأهداف.
العمليات والسيطرة التشغيلية.
الفحص.
التحقق الذاتي.
الإشراف.
فحوصات المشغل لا تنفي الحاجة لإشراف فعال: المشرفين ورجال.
حفظ السجلات.
التدقيق البيئي.
تدقيق الأداء البيئي.
تدقيق نظام الإدارة البيئية.
نطاق وغرض التدقيق.
الإعداد للتدقيق.
المراقبة.
المراقبة النشطة.
شروط العقد (مثل: الطلب على الأخشاب على أن يكون من مصدر مستدام.
إجراءات التشغيل مثل تخزين المواد الكيميائية.
عمليات التفتيش.
مراقبة الموارد وإنتاج النفايات.
أخذ العينات وتحليلها.
مراقبة رد الفعل.
عدم الامتثال وإجراءات الإنفاذ.
الشكاوى
الحوادث والأخطاء القريبة.
التغيرات المفاجئة في استخدام الموارد.
إجراء التحقيقات.
مراجعة الأداء البيئي.
تقديم التقارير للإدارة.
الإجراءات الإدارية فيما يتعلق بالتقارير.
مراجعة الإدارة.
التحسين المستمر.
ما هي الخطوة التالية لنظام الإدارة البيئية؟
المزايا والقيود المفروضة على إدخال نظام الإدارة البيئية الرسمي في مكان العمل.
الأعضاء الرئيسيين لعائلة الأيزو من المعايير والغرض منها.
تقييمات الأثر البيئي.
بعد دراسة هذا الفصل ينبغي أن تكون قادرًا على:
شرح أسباب تنفيذ تقييمات الأثر البيئي.
أسباب تنفيذ تقييمات الأثر البيئي.
الشروط القانونية.
التقييمات الطوعية.
أهداف وغايات تقييم الأثر.
تحليل دورة الحياة.
تحليل المخزون.
استخدام المعادلات.
بصمة الكربون والكربون المدمج والطاقة والمياه.
استخدامات أخرى لتقييم دورة الحياة (LCA).
توضيب استخدام تحليل دورة الحياة لمقارنة المنتجات -حاويات المشروبات الغازية.
العلب الألومنيوم.
العلب الحديد.
الزجاجات الزجاجية.
الزجاجات البلاستيكية.
وضع أرقام للمواد ومتطلبات الطاقة سوف يمكن من المقارنة التفصيلية.
الأكواب القابلة للغسيل.
الأكواب البلاستيكية.
أنواع التأثير البيئي.
التأثيرات المباشرة وغير المباشرة.
التأثيرات الناجمة عن استخراج المواد الخام.
تأثيرات الغلاف الجوي.
الآثار المائية.
الآثار على الأرض.
الآثار المجتمعية.
الآثار على النظام البيئي.
التأثيرات على الآثار والمنشآت التاريخية.
آثار النقل.
الطبيعة والمصادر الرئيسية للمعلومات البيئية.
مصادر المعلومات الداخلية للمؤسسة.
استخدام المواد الخام والعرض.
إنتاج النفايات.
استخدام بيانات الرصد البيئي لتقييم المخاطر.
تقارير التدقيق والتحقيق.
سجلات الصيانة.
عمليات التفتيش.
إجراءات الوظائف والمهام وتحليلها.
بيانات الحوادث.
تاريخ الموقع.
الموظفين.
مصادر المعلومات الخارجية للمؤسسة.
المُصَنعين والموردين.
التشريع.
الهيئات الحكومية والتنظيمية.
الجمعيات التجارية.
المعايير الدولية والأوروبية والبريطانية.
مصادر تكنولوجيا المعلومات.
الكتب المرجعية.
الخرائط القديمة والدلائل.
الاستشاريين.
المنظمات المهنية.
المنظمات المعنية بالبيئة الطبيعية.
جماعات الضغط.
مبدأ وممارسة التقييمات البيئية.
الظروف التي في ظلها تحدث العمليات.
المصدر والممر ونموذج المستقبلات وتطبيقه على تقييم المخاطر.
نطاق التقييم البيئي.
تحديد المستقبلات التي في خطر.
التعرف على الجوانب والآثار.
تحديد أهمية التأثيرات.
تسجيل وتقييم المعلومات حول الجوانب والتأثيرات الهامة.
تقييم مدى كفاية الضوابط.
أنشطة الموردين وتأثيرها على تصميم المنتجات.
اختيار المُرِّدين وقضايا النقل.
مراجعة تقييمات الأثر.