التخطيط المالي الاستراتيجي والتنفيذ

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

المدينة

  • Dec-16-2024

    باريس

  • Dec-16-2024

    برشلونة

  • Dec-16-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    امستردام

  • Dec-30-2024

    لندن

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

  • Jan-06-2025

    القاهرة

  • Jan-06-2025

    باريس

  • Jan-13-2025

    لندن

  • Jan-13-2025

    امستردام

  • Jan-20-2025

    دبي

  • Jan-20-2025

    برشلونة

  • Jan-27-2025

    كوالا لامبور

  • Jan-27-2025

    إسطنبول

  • Feb-03-2025

    باريس

  • Feb-03-2025

    القاهرة

  • Feb-10-2025

    امستردام

  • Feb-10-2025

    لندن

  • Feb-17-2025

    برشلونة

  • Feb-17-2025

    دبي

  • Feb-24-2025

    إسطنبول

  • Feb-24-2025

    كوالا لامبور

  • Mar-03-2025

    القاهرة

  • Mar-03-2025

    باريس

  • Mar-10-2025

    لندن

  • Mar-10-2025

    امستردام

  • Mar-17-2025

    دبي

  • Mar-17-2025

    برشلونة

  • Mar-24-2025

    إسطنبول

  • Mar-24-2025

    كوالا لامبور

  • Apr-07-2025

    القاهرة

  • Apr-07-2025

    باريس

  • Apr-14-2025

    لندن

  • Apr-14-2025

    امستردام

  • Apr-21-2025

    دبي

  • Apr-21-2025

    برشلونة

  • Apr-28-2025

    كوالا لامبور

  • Apr-28-2025

    إسطنبول

  • May-05-2025

    باريس

  • May-05-2025

    القاهرة

  • May-12-2025

    لندن

  • May-12-2025

    امستردام

  • May-19-2025

    برشلونة

  • May-19-2025

    دبي

  • May-26-2025

    كوالا لامبور

  • May-26-2025

    إسطنبول

  • June-02-2025

    القاهرة

  • June-02-2025

    باريس

  • June-09-2025

    امستردام

  • June-09-2025

    لندن

  • June-16-2025

    برشلونة

  • June-16-2025

    دبي

  • June-23-2025

    إسطنبول

  • June-30-2025

    كوالا لامبور

  • June-30-2025

    القاهرة

  • June-30-2025

    باريس

  • July-07-2025

    القاهرة

  • July-07-2025

    باريس

  • July-14-2025

    لندن

  • July-14-2025

    امستردام

  • July-21-2025

    برشلونة

  • July-21-2025

    دبي

  • July-28-2025

    كوالا لامبور

  • July-28-2025

    إسطنبول

  • Aug-04-2025

    باريس

  • Aug-04-2025

    القاهرة

  • Aug-11-2025

    امستردام

  • Aug-11-2025

    لندن

  • Aug-18-2025

    دبي

  • Aug-18-2025

    برشلونة

  • Aug-25-2025

    إسطنبول

  • Aug-25-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-01-2025

    باريس

  • Sep-01-2025

    القاهرة

  • Sep-08-2025

    لندن

  • Sep-08-2025

    امستردام

  • Sep-15-2025

    برشلونة

  • Sep-15-2025

    دبي

  • Sep-29-2025

    إسطنبول

  • Sep-29-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-29-2025

    القاهرة

  • Sep-29-2025

    باريس

  • Oct-06-2025

    القاهرة

  • Oct-06-2025

    باريس

  • Oct-13-2025

    امستردام

  • Oct-13-2025

    لندن

  • Oct-20-2025

    دبي

  • Oct-20-2025

    برشلونة

  • Oct-27-2025

    إسطنبول

  • Oct-27-2025

    كوالا لامبور

  • Nov-03-2025

    القاهرة

  • Nov-03-2025

    باريس

  • Nov-10-2025

    لندن

  • Nov-10-2025

    امستردام

  • Nov-17-2025

    برشلونة

  • Nov-17-2025

    دبي

  • Nov-24-2025

    كوالا لامبور

  • Nov-24-2025

    إسطنبول

  • Dec-08-2025

    لندن

  • Dec-08-2025

    امستردام

  • Dec-08-2025

    القاهرة

  • Dec-08-2025

    باريس

  • Dec-15-2025

    برشلونة

  • Dec-15-2025

    دبي

  • Dec-22-2025

    إسطنبول

  • Dec-29-2025

    القاهرة

  • Dec-29-2025

    كوالا لامبور

  • Dec-29-2025

    باريس

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

 

ما هو التخطيط الاستراتيجي والمالي؟

 

  • دور الإستراتيجية في الأعمال وسبب أهميتها
  • مكونات الإستراتيجية الجيدة
  • تحليل العملاء وتجزئة السوق
  • عمليات صنع استراتيجية فعالة مع التخطيط المالي المناسب
  • أدوات لفهم تطورات الصناعة
  • الخيارات المالية الاستراتيجية الأساسية للأعمال
  • من المسؤول عن صنع الإستراتيجية ومن يجب أن يحاسب؟
 
تكامل التخطيط الاستراتيجي والمالي مع إدارة العمليات

 

  • الإدارة المتناقضة مع القيادة الإستراتيجية
  • كفاءات القيادة الإستراتيجية
  • المدير الأعلى كخبير استراتيجي
  • المدير المالي كخبير استراتيجي
  • استخدام تحليل السيناريو والمسح البيئي
  • SWOT وغيرها من الاختصارات
  • ثقافة الشركة وأثرها على الإستراتيجية والتخطيط المالي
  • دور مدير العمليات في الإستراتيجية

 

استخدام الدليل للتخطيط الاستراتيجي والمالي

 

  • تحليل السوق والعملاء
  • فهم المنافسة
  • التحليل المالي: الماضي والحاضر والمستقبل
  • معرفة نقاط القوة والضعف في عملك
  • تحديد ميزتك التنافسية الأساسية
  • تطوير بيانات الرؤية التي تحدث فرقا
  • تطوير بيانات المهمة التي تحدث فرقا
  • دراسة الاستراتيجيات البديلة
  • إنشاء الخطة الإستراتيجية
 
تنفيذ الخطط الاستراتيجية والمالية

 

  • استخدام التخطيط المالي لإعداد الأرضية للتغيير في الأعمال
  • إيصال الإستراتيجية ووجود نقاط تحكم
  • التغلب على المقاومة السياسية الداخلية
  • مراجعة وقياس التقدم مع تحليل التباين المناسب
  • إجراءات تحول وتدابير تصحيحية
  • إدارة التنفيذ كعملية مستمرة

 

أن تصبح رائدًا في التخطيط المالي الاستراتيجي
 
  • بناء الإستراتيجية وتنفيذها في دور المديرين
  • تطوير القدرة على القيادة الإستراتيجية
  • خلق الالتزام التنظيمي لاستراتيجية العمل
  • قيادة فرق صنع الإستراتيجية بشكل فعال
  • الخطط التحفيزية
  • بطاقة الأداء المتوازن وأنظمة إدارة الأداء الأخرى
  • التخطيط الواقعي للعمل
  • دراسة الحالة