التخطيط المالي الاستراتيجي والتنفيذ

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

  • July-15-2024

    1,350

  • Aug-19-2024

    1,350

  • Sep-30-2024

    1,350

  • Oct-14-2024

    1,350

  • Nov-04-2024

    1,350

  • Dec-23-2024

    1,350

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

 
ما هو التخطيط الاستراتيجي والمالي؟

 

  • دور الإستراتيجية في الأعمال وسبب أهميتها
  • مكونات الإستراتيجية الجيدة
  • تحليل العملاء وتجزئة السوق
  • عمليات صنع استراتيجية فعالة مع التخطيط المالي المناسب
  • أدوات لفهم تطورات الصناعة
  • الخيارات المالية الاستراتيجية الأساسية للأعمال
  • من المسؤول عن صنع الإستراتيجية ومن يجب أن يحاسب؟
 
تكامل التخطيط الاستراتيجي والمالي مع إدارة العمليات

 

  • الإدارة المتناقضة مع القيادة الإستراتيجية
  • كفاءات القيادة الإستراتيجية
  • المدير الأعلى كخبير استراتيجي
  • المدير المالي كخبير استراتيجي
  • استخدام تحليل السيناريو والمسح البيئي
  • SWOT وغيرها من الاختصارات
  • ثقافة الشركة وأثرها على الإستراتيجية والتخطيط المالي
  • دور مدير العمليات في الإستراتيجية
 
استخدام الدليل للتخطيط الاستراتيجي والمالي

 

  • تحليل السوق والعملاء
  • فهم المنافسة
  • التحليل المالي: الماضي والحاضر والمستقبل
  • معرفة نقاط القوة والضعف في عملك
  • تحديد ميزتك التنافسية الأساسية
  • تطوير بيانات الرؤية التي تحدث فرقا
  • تطوير بيانات المهمة التي تحدث فرقا
  • دراسة الاستراتيجيات البديلة
  • إنشاء الخطة الإستراتيجية
 
تنفيذ الخطط الاستراتيجية والمالية

 

  • استخدام التخطيط المالي لإعداد الأرضية للتغيير في الأعمال
  • إيصال الإستراتيجية ووجود نقاط تحكم
  • التغلب على المقاومة السياسية الداخلية
  • مراجعة وقياس التقدم مع تحليل التباين المناسب
  • إجراءات تحول وتدابير تصحيحية
  • إدارة التنفيذ كعملية مستمرة
 
أن تصبح رائدًا في التخطيط المالي الاستراتيجي

 

  • بناء الإستراتيجية وتنفيذها في دور المديرين
  • تطوير القدرة على القيادة الإستراتيجية
  • خلق الالتزام التنظيمي لاستراتيجية العمل
  • قيادة فرق صنع الإستراتيجية بشكل فعال
  • الخطط التحفيزية
  • بطاقة الأداء المتوازن وأنظمة إدارة الأداء الأخرى
  • التخطيط الواقعي للعمل
  • دراسة الحالة