أفضل ممارسات الصيانة والموثوقية

وضع الأساس

• فريق عمل الصيانة والعمليات والمخازن.
• أهمية المعايير مثل PAS 55, JA1011.
• توقعات إدارة أصول الشركة.
• توقعات أداء الأصول.
• أشكال تعثر الأصول وتدهورها.
• أسباب وطبيعة تعثر الأصول وتدهورها.
• آثار وتكلفة ومخاطر تدهور الأصول.
• التطبيق العملي وجلسات مناقشة مفتوحة.

تطبيق العملية القائمة على القيمة

• كسر دائرة العطل والتدهور.
• اختيار تكتيكات إدارة العملية PM على أساس التكاليف والمخاطر.
• كيفية تحديد فترات إدارة العملية PM.
• أنواع الصيانة القائمة على الحالة ومنحنى العطل المحتمل PF.
• وظائف الموثوقية الأربع المهمة.
• تنفيذ أفضل ممارسات برامج صيانة.
• تحسين الاحتياطيات لدعم برنامج الصيانة.
• تكلفة برنامج الصيانة والتبرير على أساس المخاطر.
• التطبيق العملي وجلسات مناقشة مفتوحة.

ضمان استمرارية العملية القائمة على القيمة

• إكمال دورة تحسين الخطة والتنفيذ والمراجعة باستخدام تقرير الأعطال والتحليل ونظام الإجراءات التصحيحية FRACAS.
• تقرير الأعطال، والتحليل ومتطلبات نظام الإجراءات التصحيحية.
• جمع البيانات الهيكلية والرمزية لدعم تحليل الموثوقية.
• كيفية تحديد حالات الأعطال والخسائر المزمنة.
• استخدام تحليل باريتو والتصنيف الطبقي للتركيز على التحليل القائم على القيمة.
• تحديد الخسائر في شروط دورة الحياة.
• افتراض الأسباب الجذرية للأعطال والتحقق منها على أساس الأدلة.
• دراسة حالة تحليل الموثوقية.
• مناقشة البرامج والقوالب لدعم التحليل.

دعم العملية التي تقلل تكاليف دورة الحياة

• تخطيط وجدولة أفضل الممارسات.
• فعالية التكلفة في نشر القوى البشرية والمهارات.
• مؤشرات الأداء لدفع التحسين المستمر.
• مراجعة شاملة للمفاهيم المستفادة.