إدارة المخاطر المؤسسية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

المدينة

  • June-24-2024

    القاهرة

  • July-08-2024

    لندن

  • July-08-2024

    امستردام

  • July-15-2024

    سنغافورة

  • July-15-2024

    باريس

  • July-29-2024

    كوالا لامبور

  • July-29-2024

    إسطنبول

  • July-29-2024

    القاهرة

  • July-29-2024

    دبي

  • July-29-2024

    برشلونة

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-12-2024

    لندن

  • Aug-12-2024

    امستردام

  • Aug-19-2024

    سنغافورة

  • Aug-19-2024

    باريس

  • Aug-26-2024

    القاهرة

  • Sep-09-2024

    امستردام

  • Sep-09-2024

    لندن

  • Sep-16-2024

    سنغافورة

  • Sep-16-2024

    باريس

  • Sep-30-2024

    إسطنبول

  • Sep-30-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-30-2024

    برشلونة

  • Sep-30-2024

    القاهرة

  • Sep-30-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-14-2024

    امستردام

  • Oct-14-2024

    لندن

  • Oct-21-2024

    سنغافورة

  • Oct-21-2024

    باريس

  • Oct-28-2024

    القاهرة

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-11-2024

    لندن

  • Nov-11-2024

    امستردام

  • Nov-18-2024

    سنغافورة

  • Nov-18-2024

    باريس

  • Nov-25-2024

    القاهرة

  • Dec-09-2024

    لندن

  • Dec-09-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    باريس

  • Dec-16-2024

    سنغافورة

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    برشلونة

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

  • Dec-30-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    القاهرة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مبادئ إدارة المخاطر المؤسسية

 

  • الحوكمة ومفهوم إدارة المخاطر وأهدافها.
  • رسم الخرائط وتقييم ترتيبات الحوكمة.
  • الالتزام - تحديد الأهداف لتنفيذ أحدث الإرشادات.
  • من هم أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين؟
  • أهمية الثقافة والتواصل والسلوك في البحث عن هيكل فعال لإدارة المخاطر المؤسسية.
  • مقدمة ونظرة عامة على بيئة الأعمال العالمية في مرحلة ما بعد الوباء.
  • إدارة المخاطر المؤسسية - المنظمة المرنة.

ISO 31004 - تصميم إطار عمل إدارة المخاطر المؤسسية

 

  • إطار وعملية إدارة المخاطر المؤسسية.
  • مسؤوليات إدارة المخاطر المؤسسية ومقاييس الأداء.
  • قارن إدارتك للمخاطر المؤسسية الحالية بمبادئ ISO31000: 2009.
  • التوافق بين سياسة إدارة المخاطر المؤسسية والمنظمة.
  • تحديد الموقف من المخاطر.
  • خيارات لمعايير المخاطر، التقدير، التحديد، التحليل والتقييم.

نظم إدارة استمرارية الأعمال (BCMS)

 

  • المبادئ الأساسية لإدارة استمرارية الأعمال.
  • تنفيذ نظم إدارة استمرارية الأعمال BCMS وفقًا لمعيار ISO 22301 و27031.
  • تحليل تأثير الأعمال (BIA) وتقييم المخاطر.
  • فهم العلاقة بين نظم إدارة استمرارية الأعمال BCMS والامتثال لمتطلبات إدارة المخاطر المؤسسية الأخرى، وتشمل استراتيجيات سلسلة التوريد.
  • وضع دراسة الجدوى وخطة المشروع لتنفيذ نظم إدارة استمرارية الأعمال BCMS.
  • إدارة الاستجابة للحوادث والطوارئ.

تنفيذ إدارة المخاطر المؤسسية الفعالة

 

  • الموارد والمنهجيات اللازمة لتنفيذ الخطة.
  • ضمان أن تصبح إدارة المخاطر المؤسسية جزءًا من عملية صنع القرار المهمة.
  • ما هي العوائق المحتملة أمام التنفيذ (ثقافة المخاطر)؟
  • إعداد تقارير عن المخاطر والقيود المفروضة على مختلف أدواتها ومنهجياتها.
  • تقييم مزايا النمذجة الكمية للمخاطر والتقارير النوعية.
  • مواءمة عمليات إعداد تقارير المخاطر مع الأنشطة الإدارية الأخرى ذات الأهمية الاستراتيجية، مثل إدارة السمعة.

المراقبة والمراجعة والتحسين المستمر للإطار

 

  • مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRI´s)
  • التحسينات المستمرة، وإدارة ورش العمل الخاصة بالمخاطر القائمة على الفريق.
  • تجميع معلومات المخاطر والتحكم بها من مصادر متعددة في سجل مركزي للمخاطر أو جرد لنظام معلومات المخاطر.
  • سجل الضوابط أو جرد الضوابط (الأسئلة الخمسة) Five Ws.