المدة:
النوع:
تتطلب عملية صنع القرار التجاري في القرن الحادي والعشرين الحكم من خلال الاضطرابات العالمية، سواء كانت وباءً أو كارثة بيئية أو حدثًا جيوسياسيًا. تتطلب المنظمات الآن أكثر من أي وقت مضى استراتيجيات مؤسسية قابلة للتكيف؛ لأن هذه الأحداث تؤثر على النظام البيئي بأكمله.
في هذا البرنامج الذي مدته خمسة أيام، ستتعلم كيفية تطوير وتنفيذ استراتيجيات لإنشاء ميزة تنافسية والحفاظ عليها، لاسيما خلال بيئة غير واضحة للغاية.
ستناقش المبادئ الأساسية وممارساتها المرتبطة بصياغة الاستراتيجية وتقييمها وتنفيذها، بالإضافة إلى تعلم كيفية استخدام الأطر والنماذج والأدوات الاستراتيجية لصياغة وتقييم الاستراتيجيات وتحسينها.
وخلال هذه الدورة التدريبية ستقوم أيضًا بالتحليل باستخدام دراسات الحالة، ومواقف العمل الحرجة في العالم الحقيقي، بينما تتعلم كيفية تطوير حلول إبداعية واستراتيجية.
مقدمة في الاستراتيجية
ما هي الاستراتيجية؟
افهم نطاق مؤسستك في بيئة مليئة بالتحديات لتحقيق نتائج موجهة نحو الهدف، وركز على اللبنات الأساسية لاتخاذ الخيارات الاستراتيجية ونقلها إلى الواقع.
أطر عمل استراتيجيات التقدم
مفتاح النجاح هو إنشاء أعمال تكيفية قادرة على الحفاظ على البيئات الديناميكية، ابتكر استراتيجيات رابحة وتعلم كيفية تجديدها في أوقات الأزمات للحصول على ميزة تنافسية.