تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مفاهيم إدارة المشاريع
- المشاريع والبرامج
- دورات حياة المشروع وبوابات المرحلة
تعقيدات الموافقة على المشروع في صناعة النفط والغاز
- عملية الإقرار على المشروع والموافقة عليه (PSAP) في صناعة النفط والغاز
- تطوير دراسة جدوى المشروع الاستراتيجي
- تحديد المشروع - الوعي بالمساءلة لأفكار المشروع
- الاستطلاع الاستكشافي والحفر
سياق المشروع في صناعة النفط والغاز
- تقدير البيئة الكلية فيما يتعلق باختيار المشروع
- فهم من هم أصحاب المصلحة وكيف يؤثرون على المشروع
- الإطار التنظيمي والعوامل المؤسسية والبنية التحتية
اتخاذ القرار الاستراتيجي من خلال دورة حياة المشروع
- صناع قرارات جدوى المشروع
- إعداد المشروع ومسؤوليات التخطيط
مهارات قيادة المشروع
- بناء أسلوب قيادة تنفيذية يوجه المشروع نحو أداء وربح أفضل
- فهم تنظيم المشروع في مشروع النفط والغاز النموذجي
- مدير المشروع - المتطلبات الفريدة
تمويل المشاريع والنمذجة المالية لمشاريع النفط والغاز
- تمويل المشروع: تمويل المشروع المحدود وبدون حق الرجوع
- هيكلة صفقات تمويل المشاريع
- اعتبارات التمويل / مخاطر الائتمان في مشروع النفط والغاز
تقييم الرياضيات في تمويل المشاريع
- القيمة الزمنية للنقود - كيف تنطبق على تمويل المشروع
- الغلات ومعدل العائد - تحليل التدفقات النقدية المخصومة (DCF)
تحديد أسباب فشل المشروع ونجاحاته
- فهم سبب فشل بعض المشاريع
- اكتساب فهم للمشاريع الناجحة وتحليل أسباب النجاح
البدء مع التفكير في الغاية
- تعريف معايير النجاح ومؤشرات الأداء الرئيسية لمثال مشروع النفط والغاز
- التقاط متطلبات المشروع
- تطوير ميثاق المشروع
تكامل إدارة المشروع
- فهم الحاجة إلى منهج فريق المشروع
- أهمية الاتصال في مشروع النفط والغاز
- أنظمة المشروع وعملياته في المشتريات، ومنح العقود، وإدارة القوى العاملة
إشراك أصحاب المصلحة في المشروع
- تحديد وتخطيط التعامل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع
- المراقبة المركزية مقابل المراقبة التشاركية
تقنيات إعداد تقارير المشروع
- أنواع مراجعات المشروع المثلى والمهل
- مراقبة اتخاذ القرار
- معايير تقييم المشروع
التحضير لإيقاف تشغيل المشروع
- اعتبارات إيقاف التشغيل وإعادة التأهيل
