تقدم دورة استراتيجية التسعير وإدارة الإيرادات التدريبية للمديرين المبادئ الأساسية في التسعير، ما يساعدهم على تطوير إطار قابل للتطبيق في سياق صناعتهم.
إذ يكتسب المشاركون الاستراتيجيات والأدوات وأفضل الممارسات لمعالجة قضايا التسعير على المستويين الاستراتيجي والتكتيكي، كما سيتمكنون من تحديد الفرص بمنهجية لزيادة أرباح شركتهم من خلال تحسين الأسعار.
سيغادر المشاركون الدورة بعد اكتساب رؤى قوية في مسائل التسعير مع وعي جديد بطرق جديدة لدفع نتائج الأعمال من خلال التسعير الاستراتيجي، وستكون النتيجة النهائية هي القدرة على اتخاذ قرارات تسعير بربحية أكبر لشركاتهم.
في نهاية الدورة التدريبية لاستراتيجية التسعير وإدارة الإيرادات، ستكون قادرًا على:
- أساسيات التسعير على أساس القيمة.
- كيف يرى العملاء السعر وتشكيل تصورات القيمة.
- كيف تحلل وتختار من بين بدائل التسعير المختلفة.
- دور معلومات التكلفة في تحديد الأسعار.
- تطوير أفضل استراتيجيات التسعير على أساس القيمة وتنفيذها.
- تعلم فن استراتيجيات اتصالات التسعير.
- استكشاف أحدث استراتيجيات التسعير ونماذجه.
- دراسة تحديات التسعير المشتركة.
- التحقيق في طبيعة التسعير متعدد التخصصات.
- تسعير المنتجات والخدمات الجديدة.
- فهم دور الاقتصاد في التسعير.
- إطلاق العنان لقوة التسعير.
تعد الدورة التدريبية لاستراتيجية التسعير وإدارة الإيرادات مثالية لكل من:
- المديرين التنفيذيين.
- نواب رؤساء ومديري التسويق.
- موظفي الشؤون المالية، والمبيعات، والتخطيط التنفيذي.
- مديري المنتجات.
- رواد الأعمال والمسؤولين التنفيذيين في تطوير المنتجات.
- المديرين الذين يواجهون منافسات سعرية كبيرة.