التخطيط الاستراتيجي، الرقابة الإدارية والموازنات الفعّالة

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

  • July-01-2024

    1,350

  • Aug-05-2024

    1,350

  • Sep-16-2024

    1,350

  • Oct-21-2024

    1,350

  • Nov-25-2024

    1,350

  • Dec-23-2024

    1,350

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

الوحدة 1: الإستراتيجية، المخاطر، التفاوض والقيادة

الإستراتيجية

  • مقدمة في الاستراتيجية - الخلفية، التطورات التاريخيّة والنظّريات الأساسيّة.
  • الإدارة الإستراتيجية – نُهج عملي لكل قائد.
  • المنهجية المُتسقّة لتطوير الاستراتيجية.
  • العلاقات بين الرؤية، الرسالة والإستراتيجية.
  • الخطوات المُتّبعة في تطوير الإستراتيجية.

المخاطر

  • معنى وطبيعة المخاطر.
  • تحديد المخاطر ضمن استراتيجية مُعينة.
  • تحديد أولويات المخاطر.
  • خطة الطوارئ .
  • استراتيجيات تخفيف المخاطر.

التفاوض

  • الدور والوضع اليومي للتفاوض "المربح للجانبين".
  • القوة - الحصول على مكانة مرموقة.
  • إستراتيجية وأساليب التفاوض.
  • فهم أسلوب وطريقة خصمك في التفاوض.
  • إجراءات الرد للتفاوض.

القيادة

  • الدور الاستراتيجي وطبيعة القيادة الفعّالة.
  • الكاريزما وكيفية اكتسابها وتطبيقها بنجاح.
  • دور القائد الحديث وكيف تغيرت القيادة.
  • مهارات القيادة المبتكرة.
  • تعظيم أداء كل فرد في الفريق.
  • تحفيز الموظف "المتوسط".

ورشة عمل القيادة الإستراتيجية

  • الأسلوب والمهارات الشخصية.
  • مهارات التواصل بين الأفراد والقيادة.
  • القيادة وتحدي التغيير.
  • القيادة الإستراتيجية لتطوير الفريق.
  • وضع خطة عمل شخصية لمزيد من التطوير الذاتي.