نظراً لأن بيئة الاعمال اليوم باتت أكثر غموضاً واضطراباً من أي وقت مضى، فإن وجود قيادة مهنية ورقابة إدارية فعّالة في جميع أنحاء المنظمات هو أمر ضروري لا غنى عنه.
صُممت دورة التخطيط الاستراتيجي، الرقابة الإدارية والموازنات الفعّالة لأولئك الذين يبذلون قُصارى جهدهم سعياً لرفع أداء مؤسساتهم ومساهمتهم في تحقيق القيمة المضافة (ومساهمة الأشخاص الذين يعملون لديهم).
توفّر عناصر دورة التخطيط الاستراتيجي إطارًا منظّمًا مُتناسقاً وشاملاً لمعالجة التحديات التي يواجهها المحترفون فيما يخصّ مسؤولياتهم اليوميّة والطويلة الأجل.
ستزوّد دورة التخطيط الاستراتيجي المهنيين بمجموعة شاملة من المهارات الأساسيّة لقيادة الأفراد والمشاريع والعمليات بفعاليّة في أوقات المنافسة العالمية المتزايدة وحيث ترتبط الميزانيات ارتباطًا وثيقًا بصياغة الإستراتيجية وقيادة الأفراد وتحليل التكاليف.
سيتمكّن المشاركون في نهاية دورة التخطيط الاستراتيجي من:
- وضع التقدير وتعميق الفهم لكل عنصر من عناصر دورة التخطيط الاستراتيجي، الرقابة الإدارية و الموازنات الفعّالة.
- فهم كيفية تفاعل المهارات، وإنشاء نُهج منظّم لإتقان المهام الأساسيّة لأي قائد.
- تطوير المهارات والتطبيقات اللازمة لإتقان ودمج كل عنصر.
- الاستفادة من عناصر دورة التخطيط الاستراتيجي في تحقيق نتائج فرديّة، جماعيّة وتنظّيميّة عاليّة.
- تحديد أولويات التطوير المهني المستمر.
تُعدُّ دورة التخطيط الاستراتيجي مناسبة لمجموعة كبيرة من المهنيين، ولكنها مفيدة أكثر لكل من:
- المديرين وقادة الأعمال الحاليين والمحتملين على جميع المستويات.
- المسؤولين عن تطوير وقيادة التغييرات الاستراتيجية
- مديري المشتريات وخدمة العملاء المسؤولين عن استراتيجيات التفاوض.
- قادة الفرق الوظّيفيّة في القطاع العام أو الخاص.
- الموظّفين المسؤولين عن إعداد الميزانية والرقابة المالية.
- المديرين غير الماليين ذوي المسؤوليات المالية.