لا يوجد مواعيد متاحة
أهداف الصيانة
تعريف الصيانة وإدارة الأصول
تحديات وأهداف الصيانة
استراتيجية الصيانة الحديثة
نوافذ الصيانة
طرق الصيانة
أنواع الصيانة
تصنيف أدوار الصيانة
خدمة عملاء الصيانة
نظام طلب العمل
الغرض من نظام طلب العمل (WO)
المعلومات التي يتم جمعها لطلب العمل (WO)
وسائل تقدير العمل
إعطاء الأولوية لطلبات أعمال الصيانة
الصيانة الوقائية (PM)
ما هي الصيانة الوقائية (PM)
أهمية تنفيذ برنامج (PM)
جدوله مواعيد الصيانة
تجزئة صيانة المرافق
وضع قائمة المعدات
وضع دليل استخدام المعدات
إعداد قوائم الجرد
فهم المخاطر المرتبطة ببرنامج (PM)
تخطيط وجدولة طلبات اجراء الصيانة الرئيسية (WOS) وايقاف العمل
التحديات الفريدة لعمليات الايقاف لاجراء الصيانة
تعريف نطاق أهمية وجود وضوح في طلبات العمل (WO)
هيكل تجزئة العمل (WBS)
وسائل بناء قاعدة بيانات الصيانة الفعالة
طريقة المسار الحرج (CPM)
ضغط جدول اجراء أعمال الصيانة
جدولة الموارد وتصنيف المستويات
التخطيط والسيطرة على مواد الصيانة
تحديد تكاليف المخزون
اعتبارات في قرارات المخزون
تحديد كمية الطلب: الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)
متى تطلب (تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى للمستويات)
السيطرة على أعمال الصيانة
صيانة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
المؤشرات المتراكمة
جدولة مؤشرات الاستجابة
مؤشرات الصيانة الوقائية والطوارئ
مؤشرات الصيانة العامة
دور التخطيط والجدولة في تحسين الأداء
الصيانة كجزء من العمل
كيف للصيانة المجدولة تقليل الهدر والتكلفة
تخطيط التعلم من تكرار مهام الصيانة
مراجعة الصيانة المخططة
التعامل مع التحدي الإنتاجي
تنقية سياسات الصيانة
الاستفادة والتعلم من أعمال التفتيش
تعريف الأعطال
الطرق الكمية لتحليل الأعطال
ورشة عمل استخدام برامج أكسل لتحديد نوع الأعطال
الطرق الكيفية لتحليل الأعطال.
أنواع قطع الغيار وتصنيفها
تنظيم مستودعات قطع الغيار
إجراءات وسياسات مراقبة قطع الغيار
تحديد احتياجات قطع الغيار
حالات دراسية
نظم إدارة الصيانة الحاسبية (CMMS)
وثائق الصيانة ونظم إدارتها باستخدام الحاسب الآلي