إدارة وصيانة خدمات المباني

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

    لا يوجد مواعيد متاحة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مقدمة في خدمات المباني

  • خدمات المباني-ما هي ولماذا هي مهمة؟
  • العناصر الرئيسية لأنظمة خدمات المباني.
  • فئات أنظمة خدمات المباني.
  • الصيانة وإدارة الأصول كعملية تجارية.
  • نموذج إدارة الأصول-نظام إدارة الأصول.
  • إطار الاستراتيجية:

    - إطار الرؤية.

    - تخطيط إدارة الأصول / إدارة العقارات الاستراتيجية.

    - سياسة إدارة الأصول، استراتيجية الأصول (تحليل الطلب / سياسة الأصول)، استراتيجية إدارة الأصول، استراتيجية الصيانة.

    - أهداف الصيانة وإدارة الأصول (تحديد الأهداف).

    - خطة إدارة الأصول (الاستراتيجية) والخطة المرجعية للصيانة.

    - التقييم والتحسين.

صيانة خدمات المباني

  • الصيانة-ما هي ولماذا هي مهمة؟
  • المصطلحات الشائعة الاستخدام في صيانة خدمات المباني.
  • تسليم مبنى قابل للصيانة.

معايير صيانة خدمات المباني

  • SFG20 - المواصفات المعيارية لأعمال صيانة وخدمات المباني.
  • أنظمة خدمات المباني وصيانتها (الجزء الأول):

    - التمديدات الصحية.

    - معدات الخدمات.

    - تمديدات النفايات.

    - مرافق المياه.

    - توصيلات الحرارة.

 

أنظمة خدمات المباني وصيانتها

  • أنظمة خدمات المباني وصيانتها (الجزء الثاني):

    - التدفئة.

    - التكييف.

    - أنظمة التهوية.

    - التركيبات الكهربائية.

    - منشآت الوقود.

 

أنظمة خدمات المباني وصيانتها (تكملة)

  • أنظمة خدمات المباني وصيانتها (الجزء الثالث):

    - تركيبات المصاعد والناقلات.
    - أنظمة الوقاية من الحرائق والصواعق.
    - نظم الاتصالات.
    - منشآت الأمن والمراقبة.
    - التركيبات والأعمال المتخصصة.


تحديد، تقييم وإدارة المخاطر 

  • تحديد وتقييم المخاطر في صيانة المباني والمرافق.
  • إدارة المخاطر:
    - مصفوفة المخاطر Risk matrix.
    - سِجل المخاطر Risk register.
    - نظام إدارة السلامة.
    - التخطيط للطوارئ.

  • تحليل أصحاب المصلحة- مخاطر أصحاب المصلحة.
  • مفهوم الصيانة القائمة على المخاطر للمباني والمرافق. 

 

الاستعانة بمصادر خارجية والتعاقد

  • لِما يجب الاستعانة بمصادر خارجية ولِما لا!
  • اختيار المقاول المناسب.
  • أنواع العقود.
  • دورة التعاقد.
  • قياس أداء المقاول.
  • إدارة الموردين.

الجوانب المالية

  • فكرة حول أساسيات الإدارة المالية.
    - التدفق النقدي Cash Flow.
    - النفقات الرأسمالية (CAPEX) / النفقات التشغيلية (OPEX).
    - رأس المال المتداول (العامل) Working capital.

  • مبادئ الميزانية.
  • مقدمة عن تكاليف مدة الخدمة وصافي القيمة الحالية.
  • فكرة عن تمويل الاستثمارات في المباني والمرافق وسبب الحاجة إلى خطط استثمار وصيانة طويلة الأجل.