إن تنسيق البرامج التدريبية يعد أمراً معقداً يتطلب إدارة العديد من الأولويات مع أصحاب المصلحة، ولكي تكون ناجحًا يجب أن تكون على دراية بالأساليب التدريسية، ومعرفة كيفية بناء علاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين (داخل وخارج مؤسستك)، وفهم العناصر الحاسمة للتقييم لتتمكن من إظهار التأثير التنظيمي.
في هذه الدورة التفاعلية، ستكتسب أساسًا قويًا للمهارات الأكثر أهمية للنجاح في دورك، من خلال التركيز على تقييم الاحتياجات التدريبية، والمهارات الاستشارية المطلوبة للشراكة مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، وتقييم نتائج التدريب، وستكتسب فهمًا لاحتياجات الصورة الكبيرة لوظيفة تنمية المواهب.
تتجاوز هذه الدورة الخدمات اللوجستية لتنسيق التدريب وتمنحك المهارات اللازمة لتصبح شريكًا تجاريًا حقيقيًا داخل مؤسستك.
هذا البرنامج محدث وذو صلة بمتطلبات السوق، لذا فإنه يلبي جيداً جميع التنبؤات التحليلية لاحتياجات التدريب.
(يمكن أيضًا ترتيب عرض مخصص ليناسب متطلبات تدريب فريقك).
بحلول نهاية دورة إدارة وتنسيق البرامج التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- سرد فوائد التدريب والتطوير والأسباب التي أدت إلى فشل البرامج.
- تحديد المراحل الرئيسية لنموذج ISD للتدريب والتطوير.
- سرد واستكمال المهام اللازمة في تنسيق الأنشطة التدريبية.
- تقييم مقدمي التدريب وإعداد طلب التدريب لتقديم العروض (RFP).
- خلق بيئة عمل تسهل نقل التدريب.
- سرد وتطبيق أفضل الممارسات التدريبية داخل المنظمات.
- سرد خصائص المدرب الفعال وتحديد بعض مشاكل وحلول تسليم التدريب.
- خلق بيئة عمل تسهل نقل التدريب.
- تقييم فاعلية التدريب.
دورة إدارة وتنسيق البرامج التدريبية مثالية لكل من:
- مديري التدريب والتطوير.
- موظفي وشركاء الأعمال المشاركين في تنسيق أنشطة التدريب داخل المنظمة.