تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
نظرة عامة على عقود EPCIC والإطار القانوني وهيكل العقد وتخصيص المخاطر
- هيكل عقود واستراتيجيتها EPC, EPCIC, EPCM
- تعظيم حقوق الأطراف ومصالحهم
- نقطة المسؤولية الوحيدة للمتعاقد وتأثيراتها على الأطراف
- عقود المبلغ المقطوع للأسعار الثابتة
- هياكل العقود المنقسمة لتقليل التعرض الضريبي والقانوني
- عقود EPCIC المستخدمة في عقود بناء السفن "العوامات" والمنصات العائمة
- استراتيجيات تعاقدية تعاونية لتجنب "لعبة تبادل اللوم"
عملية المناقصة المؤدية إلى عقد EPCIC
- التأهيل القانوني والفني والتجاري لمقدمي العطاءات
- أفضل الممارسات في تقييم العطاءات واختيار المناقصات
- أهمية نطاق العمل والمواصفات والشروط والأحكام
- الاستثناءات - ما يجب قبوله وما يجب رفضه
- الانتهاء من مفاوضات العطاءات وإرسائها
- المصطلحات الأساسية لخطاب النوايا LOI وخطاب الترسية LOA والآثار القانونية
- تدريب على عملية الاختيار والعناصر الرئيسية لضمان تمرين مناقصة ناجح
التفاوض على الشروط التعاقدية الأساسية لعقود EPCIC
- تحديد القضايا الحرجة في دورة حياة المشروع
- إدارة بنود تأثير التكلفة مثل التأخير وتقلبات الأسعار
- التعويضات والخصوم الأخرى، بنود التغيير الجوهري المضاد MAC، والصحة والسلامة والبيئة HSE
- التغييرات في القوانين واللوائح في البلد المضيف وبنود الاستقرار
- التأمين ضد المخاطر السياسية
- القوة القاهرة وفسخ العقد لسبب وبدون سبب
الجوانب الأساسية لاستراتيجيات إدارة المخاطر
- مخاطر التصميم والتكنولوجيا والعمليات
- مخاطر المشتريات والمواصفات
- تأثير الاختلافات والتكلفة
- الدفع والعقود متعددة العملات
- التأخير والأضرار المقررة وتمديد الوقت (EOT)
- الإكمال والاختبار وتأثيرات القبول
- استخدام البنود التعاقدية لإدارة المسؤوليات والمخاطر
إكمال العقد - القضايا الحرجة
- قبول قائمة كبيرة من العيوب - ما هو التأثير؟
- انتقال الملكية والمخاطر - السلامة والتأمين
- الضمانات والكفالات
- تمرير حقوق الملكية الفكرية
- العيوب - شروط التبرئة
- التعامل مع النزاعات - النظر في الخيارات المختلفة
- مناقشة القضايا التي واجهها المشاركون وكيفية التعامل معها
