Apr-29-2024
1,300
May-27-2024
1,300
June-24-2024
1,300
July-29-2024
1,300
Aug-26-2024
1,300
Sep-30-2024
1,300
Oct-28-2024
1,300
Nov-25-2024
1,300
Dec-30-2024
1,300
تأثير البيئة الخارجية.
كيفية التأقلم مع النماذج الحديثة للعمل.
الاستراتيجيات الحاسمة للتوريد.
تحويل علاقة المورد.
دورة المشتريات.
العناصر المكونة لعملية المشتريات.
اختيار الاستراتيجية الصحيحة في التعاقد.
المراحل المتبعة خلال عملية تقديم العطاءات.
وضع المعايير الخاصة بتقييم العطاءات.
التفاوض مع الموردين المدرجين بالقائمة الانتقائية.
كيفية التأكد من الحصول على سعر جيد.
تحويل العلاقة مع الموردين.
تعريف رسالة المنظمة من خلال العلاقات مع الموردين.
كيف تصبح عميلاً جيداً؟
تحديد الاختلافات بين إدارة العلاقات مع الموردين وبين التعاون والتنسيق معهم.
تحقيق الاستفادة المثلى من قاعدة التوريد.
تجنب المفاوضات التي تعتمد على المواجهة.
التقنيات المستخدمة في التواصل.
التقنيات الحديثة المستخدمة في التأثير.
تفهم القوة التفاوضية للطرف الآخر.
التفاوض بشأن نقاط الضغط والاجراءات المضادة.
جذب الموهوبين في مجال إدارة المشتريات والاحتفاظ بهم.
إعداد خطة عمل واقعية للعاملين من أجل التحسين.
استمرارية العمل وتخطيط المشتريات في الحالات الطارئة.
المقصود بتقدير التكاليف على أساس النشاط.
الطرق التي تتمكن إدارة المشتريات من خلالها تحسين التمويل.